为何要关注基因对工作行为的影响
最近，两位遗传学研究者在一份杂志上宣称，越来越多的人开始接受“遗传对人类的取向、态度以及工作行为有影响”这一说法。这个声明意味着科学界对基因的行为学影响的研究的肯定。科学家发现，人们工作行为的差异有三分之一源自基因，这些工作行为包括工作兴趣、工作评估、工作满意度、工作选择、领导地位、工作表现以及个人收入等。
第一，难道你不想知道部门同事的薪水与你不同的原因吗？我敢打赌，如果真有什么因素能够让你和同事在工作满意度和收入方面产生差异，并且这种因素是非基因性的话，那么你肯定想一探究竟。
第二，随着外部环境的趋同，基因对人们的影响会越来越明显。在发达国家中，外部环境对人的影响已经渐趋均衡。试想一下，在250年前，或者是仅仅50年前，人们得到的待遇和今天相比又是多么的不同！即使是在50年前，如果你是一名黑人，你就很难在商业领域和政界获得成功，这与你的能力基因并无关联。但是，在今天的美国，却诞生了一位黑人总统！由此可见，当外部环境不再给我们带来太大的限制时，基因的影响作用就会更为突出。
第三，了解基因的行为学影响模式后，你会明白自己做出每一个行为的原因。研究证明，很多人都不善于进行自我评估，因为我们中的大部分人都不知道自己是如何思考以及行动的。对遗传和环境的了解，可以帮助我们更好地了解自己，改善自己的工作表现。而发现基因的影响，就如同像发现其他因素（比如办公室的温度和老板说话的语气）一样，也会对我们的工作产生影响。
第四，工作成功取决于你是否能够充分发挥自己的特长，取决于你所具备的技能、人格和态度等。明晰自己的优缺点，可以让我们固强补弱，使我们在领导、管理、决策等各个方面都得到提升。而我们的优缺点，如果不是父母培养出来的，就是父母遗传给你的。《本能》（Instinct）是一本关于基因如何影响企业家行为的书，本书的作者汤姆·哈利逊在书中问道：“如果你天生就具有分析能力、性格外向并且情感丰富，难道你不应该好好利用这些优势条件吗？为何非要强迫自己改变，去适应一种新的模式呢？”
第五，在了解了基因的影响后，你可以反其道而行。你的工作表现并不完全取决于基因，基因只是会让你产生某些倾向性而已。你总是可以克服自己的一些倾向，实现自己想要的结果。了解自己的基因倾向可以让你知道应该朝哪个方向去努力。
第六，明晰基因的行为学影响，可以使个人与用人单位之间更容易找到契合点。人们各有特色，而用人单位也在寻找具有不同特点的人。了解了基因特质，可以让人力资源部门的工作更加有效。人们所持有的态度、具备的能力是不容易改变的，因为它们在一定程度上要依赖于人们不同的基因特质。尽管人们可以改变自己的信仰或者能力，但是你的本能会驱使你保持自己与生俱来的那些东西。因此，只有找到适合自己的工作才能有良好的工作表现和幸福感。
第七，明晰基因的行为学影响可以让我们在工作单位中得到更加公平的待遇。我们经常假设，每个人在工作中都能获得同等的机会，比如等额的工资、同样的升职机会等。但是，事实并非如此。每个人都有不同的个性、工作态度、业务技能，这些都会影响我们的收入，以及我们能否成为一名CEO。你不会为此感到惊讶吧？只要你看过电影《美国偶像》，那么你就会发现：并不是每个人都有成为职业歌手的好嗓子。
你有没有成为一名成功的销售人员的合适特质呢？有没有成为一名出色领导的卓越领导力呢？有没有成为一名摇滚明星的好嗓子呢？这些都取决于你的成长环境、生活经历和遗传基因。本书不涉及前两个方面的因素，主要致力于通过对遗传基因的分析来让我们在工作单位中获得更加公平的待遇。
遗传基因对领导力、工作态度等因素的影响，否认了“机会是平等的，每个人都可以成为NBA球员、歌星、富翁，每个人都可以晋升，并在工作中获得满足感”的说法。总会有人拥有更出色的遗传基因，从而比别人更容易获得成功。
起点的差异会引发公平性的问题。如果一些人在基因上有获得成功的倾向，那么我们是否应该提供更多的机会以帮助他们达成目标呢？对于那些有成为领导潜质的人，给予他们更多的培训机会呢？大部分人认为这样的举动对普通员工来说有失公平。但是从某个角度来看，对于那些有基因优势的人来说，只有这样做才能算得上是一种公平。这是领导们在看完本书后应该斟酌的问题。
第八，明晰了基因的行为学影响后，你会意识到，市面上的经管图书和培训图书在公司通过人事安排、奖励机制、工作环境的改变等努力来改变员工的工作表现的问题上存在很大的局限性。
在弄清基因的行为学影响的重要性后，下面我就要开始详细探讨基因如何影响你的事业。下面的内容可能会让一些人感到恐惧，但也可能会为你带去灵感。如果我的研究和表述到位的话，相信看了此书后你不会再认为基因学很无聊。
