2011年3月，同时发生两件事，使百度成为众人关注的焦点。第一件事，在3月10日发布的福布斯全球富豪排行榜上，李彦宏以94亿美元身价成为中国内地首富，并位列全球富豪榜第95位，是首名进入该排行榜前百位的中国大陆富豪；第二件事，3月15日，慕容雪村、贾平凹、刘心武、麦家、熊召政、韩寒、郭敬明等近50位中国作家，联合署名发表《3·15中国作家讨百度书》，声讨百度文库侵权。在随后的半个月里，这件事引发了诸多作家、出版界、大众网民的广泛参与，他们唇枪舌剑，将百度置于一片责难声中。
这两件反差如此之大，却又几乎在同一时间发生在百度身上的事，不免引发了笔者对百度的再思考。
第一，百度已经跻身于国内顶尖级企业。百度成为顶尖级企业并不是偶然现象，李彦宏问鼎国内首富，也并不是偶然的投机或碰运气的结果。百度是一个很有实力的企业，它的实力来源于它的技术。用技术改变世界，用科技改变人们的生活一直是李彦宏的梦想，为了实现这个梦想，李彦宏付出了很多努力。
百度的成功缘于李彦宏对产品的苛刻要求。李彦宏要求他的员工，在开发每一项产品时，这个产品一定要明显超过市场上所有竞争对手的产品。他要求他的员工把每件事情都要做到极致。因为在他看来，要把一家公司打造成同行业中有影响力的公司，就必须这样。
百度的成功还缘于李彦宏“技术×市场需求＝成功”的商业逻辑。作为搜索引擎上的顶级专家，李彦宏并不是一个唯技术论者，他始终把用户的需求放在第一位。在他看来，再好的技术，一旦脱离市场，就等于失去了商业价值。这正是李彦宏打败国内外竞争对手的关键点。百度一位早期的员工曾经将百度与Google作过对比分析：Google拥有强大的技术和大量的优秀人才，但这些优秀的技术人员远在美国硅谷，他们对中国市场和中国用户理解不深。而百度恰好将对方这一劣势转变为自己的优势。
第二，百度是一家创新型公司。互联网在中国是一个刚刚兴起的领域，而搜索引擎又是一门刚刚兴起的、技术含量极高的新技术，李彦宏在短短十几年的时间里，能够把一家只有几个人的小公司做成国内数一数二的顶级公司，主要就是得益于“创新”二字。技术是百度赖以生存和发展的基石。经过十多年的历练，百度在搜索上的很多技术已经形成门槛，别人难以跨越。而这些技术是在不断试错的基础上得以推进的。每项技术不可能从一开始就做得那么完美无缺，它们需要每天的小改和升级。包括“框计算”概念的提出以及在技术上的实现都是这样。没有试错的过程，难有创新的结果。
改革开放30多年来，中国民营企业如雨后春笋般蓬勃兴起，中国依靠劳动力资源优势迅速成为世界经济的一大动力引擎，但这种劳动力密集型企业由于缺乏创新，生产出来的产品技术含量低，在国际竞争中明显处于劣势。而有的企业好大喜功，为了追求发展速度，抛弃创新，抛弃试错，一路猛进，盲目超越发展阶段，其结果是问题不断，错误百出，欲速则不达。百度作为一家创新型公司，其成长、成功的道路，无疑可以为中国企业的发展提供可供参考和借鉴的经验。
