甲骨文董事长拉里·埃里森曾说过，击败微软，成为世界最大的软件企业是他的一大目标。“我成功并不重要，重要的是其他所有人都失败了，那时我才是真正的成功。”
埃里森个性张扬，盛气凌人，热衷于与微软的比尔·盖茨较量。硅谷流传着这么一个笑话：上帝和拉里·埃里森有什么区别？答案是：上帝不认为自己是拉里·埃里森。
比尔·盖茨与埃里森的首富之争曾经一度甚嚣尘上，两人的私人关系本来就不是很好，盖茨住在西雅图，而埃里森在硅谷创业，埃里森十分支持对微软的肢解，他把比尔·盖茨称作“PC教皇”，意思是由于他在操作系统的垄断地位直接影响了PC机的生产必须参照视窗操作系统进行设计。埃里森也一直将超越比尔·盖茨作为自己的目标。
埃里森拥有强烈的求胜心，取胜是他唯一不变的目标。32岁以前，埃里森还一事无成，读了三个大学，没得到一个学位文凭，换了十几家公司，妻子也离他而去。埃里森刚开始创业时只有1200美元，凭借其不懈的努力，使甲骨文公司连续12年销售额每年翻一翻，成为世界上第二大的软件公司。
埃里森的成长之路可以用一个词概括，那就是取胜。至于如何取胜，如何成功，如何达到目标，那都是第二位的。
埃里森并不满足于效仿盖茨，而是希望有朝一日能够超越盖茨，希望像微软公司主导个人电脑软件市场一样，甲骨文的应用软件能占领网络市场。甲骨文的数据库软件在网络软件市场的占有率为40%；而微软则在PC软件市场具有绝对优势，拥有80%的市场份额。但埃里森相信自己公司开发的应用软件是有潜力的。
埃里森精力旺盛，员工形容他“脑中的点子永远比别人至少快18个月”。他喜欢航海，一直留着纪念几年前航海三天三夜获胜的络腮胡。艾里森带领甲骨文公司就像驾驭爱艇“Sayonara”号一般，充满强烈的战斗意志。
埃里森喜欢冒险，他经常参加驾艇比赛、飙跑车，还开着一架意大利产战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战。他曾经还因冒险多次住进医院：上大学踢球时弄断过鼻梁骨，在夏威夷冲浪时扭伤过颈骨，还有一次因骑车摔断过肘骨。1998年他指挥他的游艇“Sayonara”号在澳大利亚悉尼到霍巴特的帆船赛中夺冠……
埃里森喜欢挑战，极具冒险精神，他也因此而感到自豪，他拥有一架拆除武器的意大利产“马尔切蒂S.211”型战斗机。他想再买一架不带武器装备的俄产米格-29，但未获批准。他还拥有一架价值3800万美元的“湾流V”型喷气机，硅谷机场曾控告他经常违反宵禁规定，在半夜起降这架飞机，打扰了附近的居民。此外，他还有一支豪华昂贵的车队，车型有劳斯莱斯、本特利和奔驰等。埃里森在日本订造了一所价值4000万美元的豪宅，在旧金山南部另有一个占地23英亩的庄园。曾经有人问他：有了那么多钱、有那么多事情可做，干吗还要继续执掌甲骨文公司？他答道：“因为甲骨文正在参加的这场比赛更加刺激、规模更大，它比悉尼-霍巴特帆船赛更让人兴奋。互联网计算这场大赛比我做过的任何事情都要激动人心。”
甲骨文董事长埃里森是成就型人格的代表。在生活中，这类人积极进取，总可以做出让人瞩目的成绩。可正因为这类人事事追求成功，用成就衡量自己的价值，对于成就不如自己的人，很难认可；对成就超过自己的人，又不服输地挑战，很难让人真心地接受他们。
心理学启示：
这就是甲骨文董事长埃里森，典型的成就型人格。这类人自信、精力充沛、风趣幽默、处世圆滑、积极进取，他们拥有强烈的好胜心，喜欢与别人比较，立志超越；他们以成就衡量自己的价值高低，注重个人形象，是典型的工作狂；他们希望能够得到大家的肯定，但是害怕表露内心想法；他们是野心家、冒险家，不断追求效益，希望与众不同；他们渴望得到别人的注目、羡慕，成为众人的焦点。
成就型人格的缺点是过于自恋自大，喜欢炫耀，很容易自我膨胀，所以他们都会把自己最好的一面表现给别人看，甚至极端时，会在朋友面前撒谎，以求保持自己在别人心目中的形象。有时候，成就型人格的人并没有看上去那么强的实力，因为他们的表达带有夸张的成分。
成就型人格者很害怕亲密关系，当关系加深的时候，他们可能会因怕真面目被看见而选择逃避。所以，对第三型人格者来说并不容易建立亲密关系，因为他们害怕被人看见自己的真面目，也因此很难敞开心扉，与他人坦诚交往。
对于第三型人格者来说，有些时候，放下过强的求胜心，展现出真实的自己，会让自己过得轻松愉快，也可以舒缓压力。
