第54节:财富眼光,大商胸怀(7)

在亚洲称王,使李嘉诚牢牢掌握了主动权。内地与香港在货柜码头方面可以互为犄角,遥相呼应,统筹兼顾。

要有驾驭时势的本领

企业发展需要顺应社会局势的发展,如果能够抓住社会发展机遇,顺势扩张,就能够实现自己的目标。如果盲目冒险出击,在局势明显不利的情况下企图侥幸取胜,只能招致败局。

1981年,李嘉诚打算推出兴建第一个大型屋村的宏伟计划。黄埔花园所用的地盘是黄埔船坞旧址,按港府条例,如果要将工业用地改为住宅和商业办公楼用地,就必须补差价。此时正处于地产高潮时期,按当时地价计,该处用地需要补差价28亿港元。

李嘉诚认为,补差价的话,成本太高了,遂决定暂缓修建黄埔花园计划。他认为以后地价成本可能会降低,而现在时机不够成熟,便决定耐心等待。这一等就等了两年,直到1983年,地产终于出现低潮,李嘉诚这才正式与港府进行谈判。结果李嘉诚仅以3.9亿港元的地价费用便获得了该商业住宅的开发权。

李嘉诚选择的时机可谓恰到好处,一下子就节省地价费达24亿港元之多。这等于屋村工程尚未开工,他已大大地赚了一笔。购得建筑用地后,李嘉诚并未立即开始黄埔花园屋村计划。他打算等地产市场转旺时再着手,以便卖个好价钱。

1984年9月29日,中英两国政府签署了《中英联合声明》,香港前景骤然明朗,恒生指数回升,地产市道开始转旺。

因此,1984年年底,李嘉诚宣布投资40亿港元,正式开始兴建黄埔花园屋村。整个黄埔花园共占地19公顷,由94幢住宅楼构成,总面积约71万平方米,共11224个住宅单位,另外还有一座面积约16万平方米的大型商厦。这是香港有史以来最宏大的屋村工程,也是当年世界上最大的住宅屋村。

据行家估计,整个项目可获利60亿港元。如此高的回报,实属少见。这让地产界同行们称羡不已。

地产低潮时补地价,地产转旺时又大兴土木,地产高潮时再出售楼宇,一步一步,环环相扣,足见李嘉诚有高超的驾驭时势的本领。

十年磨一剑

李嘉诚兴建丽港城、海怡半岛两大屋村的意愿萌动于1978年。之后,又经历了长达十年的耐心等待,精心筹划,方于1988年正式推出。

兴建屋村最大的困难莫过于获得整块的大面积地皮,为此,李嘉诚密切关注市场动向,耐心等待,也动了不少脑筋。

1985年,李嘉诚收购了置地公司所控制的港灯公司。当时就有人认为他是"醉翁之意不在酒",目的是为了谋取港灯的地皮。

港灯有一家发电厂,位于港岛南岸的鸭删洲,与之相邻的是蚬壳石油公司油库,而蚬壳石油公司还有座油库,坐落于新界观塘茶果岭。李嘉诚于是煞费苦心地开始一连串复杂的迁址换地计划。

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