“更为重要的是，行贿及其遗留问题等大量具体、复杂而让人揪心的事务，使得企业家基本上没有时间去考虑企业的战略问题、发展方向，从而影响企业的持续发展和未来的竞争力，这实际上是企业最大的损失。”
发 展 道 路
毛泽东关于农村包围城市、武装夺取政权思想的提出，是井冈山创业时期最关键的成就之一。正确而清晰的革命道路之提出使共产党开始摆脱了迷茫和徘徊的状态，进入快速发展的“快车道”。
发展道路的明确是组织的活动从盲目性向自觉性转变的一个重要标志。任何组织的成功都首先是对发展道路探索的成功。几乎所有的成功组织之发展轨迹中都存在一个关键的“拐点”：这个“拐点”是组织走向成功的起点，也是结束过去的终点；这个 “拐点”的全部内涵，就是组织发现了适合自身发展的正确道路。共产党的“拐点”在1930年前后，以毛泽东提出农村包围城市、武装夺取政权道路的思想为标志。
再来看看成功企业发展轨迹中的拐点。
万科的拐点是在1993年1月。
万科也曾经在早期的多元化扩张中随波逐流。到1993年1月万科才开始通过三大步骤“做减法”，将全部资源逐渐向房地产业集中。
第一步：围绕主营业务——房地产对其他业务进行删繁就简。通过关停并转附属企业和联营企业换取亿元现金；增持万佳百货，利用零售业较高的现金周转率对房地产业务进行补充；择机出让旗下的深圳怡宝食品饮料有限公司、万科工业扬声器制造厂、万科供电服务公司、深圳国际企业服务公司、万博精品制造有限公司等，将所得资金全部用于房地产开发和土地储备。2001年8月，万科把对深圳万佳百货股份公司所持有的72％股份以亿元的价格出让给华润集团，标志着历时多年的专业化战略调整全部完成。
第二步：优化产品结构。针对90年代中期以来出现的普通大众的商品房消费趋势，明确提出“关注普通人”，以新市镇开发为主要发展战略，通过规模开发，降低住宅价格。
第三步：将房地产的开发地域进一步集中到经济发达的京沪深等地，将万科在全国13个城市的项目开发缩减至5个重点城市。
有条不紊的战略性收缩使万科地产的品牌在专业化经营中逐渐凸现出来，并最终成为中国房地产行业的第一品牌。
再来看看华为。
和万科相比，华为似乎要“幸运”得多——它几乎没有拐点，从一开始就走上了一条自主技术研发的道路。这与其说是创始人任正非的“先知先觉”，不如说是他执着的个性使然。
华为公司1988年以香港康力公司HAX交换机进口代理商身份正式营业之后，就心无旁骛地始终专注于这个领域：1990年它开始研制自己的数字交换机；1991年12月，HJD－04程控交换机合作研制成功并开始批量生产，成为我国自主开发设计的第一个大型数字程控交换机机型；1992年销售额首次过亿，利润过千万，决定全部利润投入研制以C＆C08交换机；1993年推出C＆C08交换机，当年实现销售额亿元；1995年实现销售额14亿元，员工总数达到800多人。
2004年，华为实现全球销售额462亿元人民币，其中国内销售273亿元；国际销售额亿美元，占总销售额的41%；业务范围覆盖90多个国家和地区的300多家运营商，其中包括世界电信运营商前50强中的22个，如中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、英国电信(BT)、西班牙电信(Telefonica)、新加坡电信、泰国AIS、南部非洲MTN、巴西Telemar等；在无线领域，华为3G已经跻身全球第一阵营，第一个发布了R4软交换商用版本，在全球大多数WCDMA商用网络还在使用R99版本的时候，华为所建设的商用局全部采用R4版本，在技术和应用上具有明显的领先优势；在NGN领域，华为已为全球十多个国家、地区部署了70多个U-SYS NGN商用、试验网络，系统全球出货量已名列第一；宽带产品在全球的市场应用已超过1400万线，取得全球宽带设备新增市场第二和亚太宽带设备新增市场第一的成绩；成为全球光网络市场的第三大设备供应商；推出了国内第一台万兆IPv6核心路由器；累计申请专利6500件，其中授权1400件；连续3年成为国内申请发明专利最多的高科技企业。
任正非近乎顽固的执着，使华为具备了超乎常人想象的“定力”，多次得以成功远离种种“觅食冲动”的困扰。其中最著名的莫过于在1992年的房地产和股票泡沫中“独善其身”。当时的深圳有很多人一夜之间暴富，整个社会都沉浸在发横财的梦想之中。甚至连一向以“谋定而后动”著称的联想也按捺不住在广东惠州投资地产，结果不得不改变初衷，将其用作自己的南方生产基地。当时的狂热由此可见一斑。但是，华为公司却不为所动，义无反顾地走上了看似荆棘丛生的自主研发之路。任正非后来在《华为的红旗到底能打多久——向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言》一文中回忆道：“大家知道，深圳经历了两个泡沫经济时代，一个是房地产，一个是股票。而华为公司在这两个领域中一点都没有卷进去，倒不是什么出污泥而不染，而是我们始终认认真真地搞技术。房地产和股票起来的时候，我们也有机会，但是我们认为未来的世界是知识的世界，不可能是这种泡沫的世界，所以我们不为所动。”
