他要求司机无论刮风下雨、乘客多少（即便是空车），必须按规定的时间、在规定的地点行驶，为此他亲自拿着计时器跑了几趟。有一天，天气不好，刮风、下雨还伴着轰鸣的雷声，几乎没有乘客，司机急于回家，就没有按规定的路线跑。不曾想，就在司机没有去的那个点上，有一个人在等车，左等右等不来，于是愤然投诉。这个老板知道后，只对人事部经理冷冷地说了三个字：“杀无赦。”该司机平时工作非常认真，人缘也不错，老婆刚刚调到公司做财务，而且身怀六甲。因而，很多人求老板原谅他这一次，哪怕将之留用察看也好，但他不为所动。最后，司机还是被炒掉了。从此，没有人敢把老板的话当耳边风。从这个农民老板的身上，我发现自己不适合做老板。如果一个人在我面前争强斗狠，我不怕；但是如果他哭天抹泪的，我肯定招架不住。工作室曾有一位员工，虽然做事也算勤奋，但数月下来，只弄得一地鸡毛，毫无工作绩效。无奈之下，我想让他另谋高就。他就说：“王老师，我现在身无分文，在深圳又举目无亲，出去后怎么办？”说着泪水就出来了。看见一个七尺男儿吧嗒吧嗒掉眼泪，我也没辙了，只得强迫别的部门总监暂且收留他，看还能不能做点别的工作。待了一个月，那个总监也不干了，我只得请他走人，临行前还多给了他一个月的工资。我从星河湾的老板黄文仔身上也悟出了不少道理。他的精品意识深入骨髓，一旦他认准了的事，一定会做到极致，并且九头牛也拉不回来。此外，一旦答应了的事，他这个人肯定会信守诺言。这是他行走江湖几十年而不倒的一个重要原因。在重庆龙湖花园的老板吴亚军身上，我发现谦卑、严谨不但是一种美德，更是一种力量。她总是跟我说，她还没有做好，其实，她比许多人做得都好。今天，她对房地产的理解已经非常深刻了，她几乎跑遍了全世界，与许多大师都合作过，并且她管理团队的能力堪称一流。大家相识、相知、合作这么多年，我亲眼见证了她的企业从小到大到强的历程。但你在她的身上看不到一点儿浮躁的痕迹。有不少老板，如果项目成功了，赚了大把大把的银子，他会履约；如果因多种复杂的原因，项目受阻，他就会想方设法赖账。但吴老板与他们不同。我们合作的一个项目，可以说战略定位、理念创新都很到位，但因宏观政策的调整，项目的推进受到了阻碍。她二话不说，就按照合同的约定将前期的款项付给了我们，还对我说，现在因形势变化，项目暂缓推行，工作室的后期报告现在不用急着提交，等项目重新启动之后，合作再继续。我就喜欢与这么透明的老板打交道。在老板那里，我发现了市场经济的另一种解读方式，就是俗话说的“人欺地皮，地欺肚皮”。
从某种意义上说，市场是公平的，你用什么方式与市场对接，市场就会用相匹配的方式回馈于你。对市场而言，也是“精诚所至，金石为开”，就像一首歌曲唱的那样：“有一个美丽的传说，精美的石头会唱歌，它能给勇敢者以智慧，也能给勤奋者以收获，只要你懂得它的珍贵啊，山高那个路远也能获得。有一个美丽的传说，精美的石头会唱歌，它能给懦弱者以坚强，也能给善良者以欢乐，只要你把它埋在心中啊，天长那个地久不会失落……”
跟老板打交道，我不喜欢非黑即白，非此即彼。我不喜欢阿谀奉承的人，也看不起那些怨天尤人、憎恶现实，从不检讨自身而又总以刚直不阿、自命不凡的人。我认为，谈任何问题，分析任何现象，不仅要一分为二，而且还要一分为三、一分为四。所以，我们不会一棒子将人打死，也不会把人捧上天。
比如谈到任正非，我会说这个人非常优秀，是中国一流的企业家，目标明确、意志坚定，虽九死而犹未悔，既有理想主义的浓烈色彩，又不乏通权达变的务实精神，但同时令人非常遗憾的是，他的生活又是很残缺的。从本质上说，他是一个时代的祭品，为了心中挥之不去的某种情结，他牺牲了太多鲜亮的生活。
人，只要心底无私，就会天地宽。所以我常说，你可以不喜欢我，但在品德上，你无法指责我。10年来，我可以理直气壮地说，我有“公敌”，但绝对没有“私敌”。
如此，看待任何问题，就会客观、平和，经得起时间的检验。原则之五：大智若愚，吃亏是福在现实中，我们经常可以看见老板与合作方之间这样的博弈：老板说：“我都没有听明白你讲的是什么，怎么相信你能帮助我？”合作方说：“如果你全部明白了我们的思路，不付款怎么办？”所以，很多咨询公司在刚开始与老板接触时，往往故弄玄虚、云里雾里地狂侃一通，希望先镇住老板，等合同签下来，再把自己的真金白银抖搂出来。但我认为，这种方法未免有些小儿科，奏效的可能性不大。
我恰恰相反，只要你听得懂，我全部说给你。至于你认为听懂了，不再合作，我无所谓，我始终认为知识不是私人的财产，而是公有的。
