第二，投资和金融的国际化。经济的融合，很大程度上是资本的融合。现在利用外资已呈现四个变化，即资本市场成为最重要的融资手段；跨国公司成为最重要的引资对象；与国际惯例对接成为最重要的环境因素；专家运作、中介服务成为最重要的招商方式。我们一定要看到这种变化，尽快适应这种变化，在利用外资上实现新的转变、新的跨越。一要善于利用国际资本市场。这方面我们已有一些成功的做法。兖矿集团在美国、香港同时上市成功，融资22 9亿元人民币；淄博鲁泰纺织通过发行B股，募集资金1 54亿元港币用于企业技术改造。要总结经验，完善工作，加大力度，争取在国际资本市场融资上有更大的进展。二要以有效的方式吸引大的跨国公司来山东投资，把同国际大商社的合作作为推进经济国际化的重要措施。这是提高开放层次、更大规模利用国际资本的关键。做到这一点，单靠一个市县、一个企业是不够的，必须发挥我省的整体综合优势，加强统一协调，动员各方面力量，有目标、有重点地吸引跨国公司前来投资。三要按照国际惯例办事。无论是在协议谈判、项目审批、利益分配、合同兑现等具体操作上，还是在法律保护、管理体制和涉外服务上，要努力与国际市场接轨，为利用外资创造良好的条件。四要重信誉，严守契约合同。国际资本和金融业非常重视风险控制和信誉问题，把此视为无形资本。我省金融信贷信誉是比较好的，大家都要珍惜，决不办那些不讲信誉的事情。
第三，市场和销售的国际化。要树立全球大市场的观念，在全球范围内进行市场定位。我国一旦加入WTO，面对的是世界上各个国家、地区和企业的同一个市场。要改变传统的市场思维模式，在全球范围内开拓市场，创造市场。市场的国际化与市场的多元化是一致的。国际市场风云变幻，此消彼长。前几年亚洲金融危机，对我省影响很大。但经过大家的努力，积极开辟欧美和中东、非洲市场，弥补了亚洲市场缩小的损失，维持了出口的增长。这也告诉我们开辟并建立稳固的全球市场体系是多么重要。现在亚洲市场正在复苏，我们要抓住时机，恢复传统的市场，抢占新的市场。要认真总结经验教训，继续推进市场多元化，在更大范围开拓市场，巩固市场，为经济发展创造更大的空间。要针对不同的国家和地区，制定不同的营销策略，运用不同的营销手段，在国际上建立起完善的销售、服务网络。海尔集团通过发展海外专营商，建立起全球销售网络。目前，他们在海外共发展了62家专营商，辐射到87个国家的3万多个销售网点，其中欧美国家就有2万多个。海信集团通过南非当地1400家分销店销售海信电视机，市场份额约占南非整个电视机市场的10%，而且辐射到周边5个国家。大家都应当学习借鉴他们的做法，把国际化的营销网络建立完善起来。
第四，竞争的国际化。经济国际化的一个综合体现，是国际间的竞争日趋激烈。一个企业能不能生存发展，很大程度上取决于能不能在国际竞争中占据主动。如果加入WTO，企业竞争将更加白热化。眼睛不要只盯在国内竞争对手上，而要把视野放得更广阔一些、更远一些。海尔集团为了取得国际领先地位，在世界各主要国家和地区建立了10个信息站和6个产品设计分部，及时搜集和掌握世界最先进的科技信息和情报，在国外直接进行产品设计开发。他们与国内外著名的科研单位、高等院校合资、合作建立了多个研发中心、技术开发中心（公司），并建立起中央研究院，研究超前10年的技术。平均每天开发一个新产品，申请两项专利，产品由过去的一个品种、一个规格，发展到今天的26大门类、100多个系列、10000多个品种规格，竞争能力大为提高，并成为欧盟、日本、美国等发达国家市场的名牌产品。要总结推广海尔等一批企业的经验，增强企业科技实力和开发创新能力，掌握国际化竞争的主动权。同时，各市地也要确立大竞争的观念。济南、青岛等中心城市，要坚持高标准，与发达城市相比，与世界先进水平相比，增强紧迫感和危机感，推动经济更快更好地发展。
