现在想一想，那个时候，条件那么艰苦，施工那么紧张，为什么大家都始终嗷嗷叫，没有一个人喊苦，没有一个人喊累？我觉得，这与从我开始的各级领导的“表率”作用是分不开的。一级做给一级看，一级带着一级干，大家还有什么可说的呢。更重要的是，通过这种纷纷争做“表率”的行为，荡起了一股正气，一股团结协作、相互支持之气，无论这个单位和那个单位，这个部门和那个部门，彼此之间，非常融洽，非常尊重，连续几个月的紧张会战，整个工地很少有吵嘴斗气的。不少施工队的队长都这样告诉我：“房总，只要你转一圈，只要看到你在，我们的心里不知道怎么地，就非常踏实，就什么都不怕了！”
近年来，经常听到一个刺耳的说法：“这是一个没有英雄的时代，一个没有榜样的时代。”随之而来的是，很多过去的英雄，被嗤笑为“傻”；见义勇为，则成为了“神经病”的代名词；连全国人民很崇敬的英雄董存瑞、刘胡兰、黄继光，也被一些居心不良的人，用极其下流的“段子”，给歪曲和亵渎了……难怪有人惊呼：“中国人的血变冷了！”说来真让人痛心疾首。
在这样一个价值取向大众化、多元化的时代里，真的不需要英雄和典型人物了吗？我不这么看。只要人类社会这个特殊的组织还存在，只要还有集体，就必然需要英雄、需要榜样、需要有人站出来起模范表率作用。仔细地想一想，现在不是有人也在热衷于制造英雄吗？也在费心思捧炒各类偶像明星吗？所不同的是使用的手段和追求的目标有别罢了！另外，我还感觉到，如今社会并不是只喜欢怎样走红、挣钱、成才等生活层面上的典型，而且也非常欢迎报国、奋斗、奉献等精神层面上的典型。最近一个时期，十几部大型军旅电视连续剧，部部火爆，就是一个突出的例子。就像人一样，四肢再发达，头脑里很空，岂不成了行尸走肉了吗？！
一些从部队出来的干部战士，进入社会，感到失落，觉得市场经济中军人已经不再那么光环绚丽，不再引人注目，因而英雄情怀受到了打击，甚至产生抱怨和堕落情绪。这是万万要不得的。因为只要你投身到市场经济的大潮中去，你就会知道，这才是你成才致富的真正舞台。更重要的是，在创业的过程中，或者打工的岗位上，就会发现，企业也和军队一样，同样是一个完整而严密的组织，所追求的都是高质量、高效率。而且，谁将自己的效率发挥到最高，谁就能立于不败之地。怎么将效率发挥出来？企业和军队也有很多相似之处，就是发挥表率的作用，注重榜样的力量。所以，无论到什么时侯，无论在什么情况下，军人都是有优势的。
也有人认为，从部队出来，进入市场，靠本事做生意，表率不表率，给谁看，有啥用？这种认识，不说不对，起码缺少远见。许多人的实践已经告诉我们，要想退役后经商有所作为，尤其是想成为一个优秀的企业家，“表率”作用是至关重要的。下面给大家讲一个故事。这个故事的主人翁，就是大名鼎鼎的华远地产的董事长兼总经理任志强，获誉为“地产大军中披军装的将军”。
也许是身上天生有着山东人那种不服输的倔强劲儿吧，任志强做什么事情，都只要第一，不要第二。据说，他18岁到延安冯安公社插队的时候，大家都年轻气盛，来自天南地北的“插友”，经常进行各种比赛，每次都是任志强第一。只有唯一的一次，任志强没有得第一，他铁青着脸，休息时，从正燃着的煤炉中，赤手拿出一块烧红的煤球，给每一个“插友”们点烟。烧红的煤球，烫得手上的皮肤滋滋作响，传出一股股焦皮的臭味，可他却似乎没有任何感觉。大家赶忙都凑过去，他给每个人的烟都点燃后，才将煤球又轻轻地放回去。
说来也巧，就是这么一个只要第一，不要第二的青年人，参军入伍，居然就进了素有“万岁军”之称的38军。这真是一支铁骨铮铮的部队，在这里人人争做表率，每天唱的歌曲都是《钢铁的部队》、《钢铁战士》、《钢铁的兵》……11年中，从战士到排长、参谋，任志强始终不甘人后。1981年，面临转业的任志强，以一个训练有素的作战参谋的眼光，意识到经济建设将成为军人的一个新的“战场”，就义无反顾地选择“下海”，走进一家小型的集体企业中。
