兵道制胜，商道制成。无论干什么事情，把着眼点放在成功上，成事上，一切围绕这个目标转。为了目标的达成，有时侯甚至必须不惜血本。该舍的舍，该让的让，但必须保证成功。
看过电影《大决战?辽沈战役》的观众，都对其中一个场景留下了深刻印象：当一位高级参谋人员从外面急冲冲地进来报告：“队伍已经打乱了，师、团建制都失去了指挥，我们和他们都失去了联系。”这时候，年轻的统帅林彪，只说了一句话：“乱就乱吧！以乱对乱，哪里有枪声，就给我向哪里打！不过，有一条必须给我保证：不要给我统计什么伤亡数字，我只要廖耀湘！”他的这句话也成为人民解放军战争史上一句非常经典的“台词”。
实际上，这件事只不过是我军光荣传统的一个缩影。所有看过军史的人都知道，我们这支军队是一支为了崇高理想、为了国家富强、为了主张正义，可以血战到底的军队。战场上，只要能够取得胜利，可以不顾一切，哪怕打得还剩一个人，也要把红旗插到山顶。这一点，令所有交过手的军队心惊胆寒。我在网上看到过一份资料，说当年参加过朝鲜战争的美国老兵，至今还有恐惧症，说到中国人民志愿军，两个腿就打哆嗦！反映到指挥层面上，就是用胜利谋划一切、统领一切、支配一切。因为在战场上，不管遇到如何复杂的情况，如何混乱的局面，只要抓住了“胜利”，就抓住了关键，就抓住了方向，就抓住了根本，就能化险为夷，就能变被动为主动。否则，其他方面做得再好，仗打败了，当了人家的俘虏，还有什么意义呢！这些思想，久而久之，便形成了人民解放军的价值观，把胜利视作凝聚的旗帜、追求的目标、取舍的标准，所做事情的终极目的。
制胜——这种在战场上形成的价值观，到了和平时期，就演变成了“制成”：无论干什么事情，把着眼点放在成功上，一切围绕成功转。为了成功，个人利益必须服从组织利益，局部利益必须服从全局利益，眼前利益必须服从长远利益。因为抓住了成功，就抓住了根本，就抓住了希望，就抓住了解决问题的牛鼻子，就可以实现“快刀斩乱麻”。所以，有时候为了成功，甚至是不惜血本的。在内蒙古创业时，当第一次“风险”袭来的时候，我就是这样做的，放下各种包袱——
故事10：一切为了按时竣工
“内蒙古商品交易中心”的建设，由于前期运作的比较到位，发展是比较顺利的。首先，在当地形成了一个气候，一种认同的气候。无论是呼市的领导，还是自治区的领导，都给予了很高的评价，项目如同一个咿呀学语的小生命，已经处于众人的一片呵护之中；其次，由于合作形势比较好，项目发展的很顺利，银行方面也很快做出决定，给予贷款了支持，而且采取了“特事特办”的方式，997万的贷款很快就到了公司的账上。施工全面展开后，随着影响的不断扩大，在当地企业中，也引起了很大的反响。尤其是开工之后，自治区和呼市两级政府主动提出：“一边建设，一边组织进场，一边进行房屋销售”的运营策略，使项目全面占领了先机。我至今不能忘怀，基础刚出地面，自治区政府就组织了一个由内蒙古经贸委领导、呼市政府领导、呼市经贸委领导和我一起参加的“演讲团”，到包头、济宁、赤峰等地，进行巡回演讲，实际上是对“内蒙古商品交易中心”的一个推广和介绍。不但在“墙外开花”，而且呼市党委的领导、政府的领导、人大的领导、政协的领导，也一次次组织企业家开座谈会，到工地现场参观，提高大家对这个项目的认识，增强进场购房的积极性。经过上述这些有效的工作，大批企业很快形成入场意向，签约入住的迅速达到50多家，有的交了预购订金，有的交了全部房款，还有的企业用材料和房子置换，大力支持工程建设。第一阶段初战告捷，呼市政府和我们又组织了第二阶段的更加深入的宣传推广活动，由市政府的一个副市长带队，外宣办的主任、政府的副秘书长等官员参加，和企业的工作人员一起，组成了一个专门的销售团队，走出内蒙古，一路南下，在济南、郑州、深圳、珠海、南京等一系列城市，召开隆重的新闻发布会，合作者因此而络绎不绝。一切都如同满载燃料的火箭，迅速腾空，向着预定的轨道，呼啸而去。我想，按照这个速度，大家齐心协力，再加一把劲，到年底完成主体封顶，是没有任何问题的。
