第一章 改革创新弄大潮(22)

于是乐达义就径直去制药的场所查看,可是左看,看不出毛病;右看,也看不出毛病。这是怎么回事?他正在百思不得其解时,忽然看见工人在箩药时,箩几下,就“啪”地磕一下箩,一些粗末就掉进了箩好的药面中。乐达义立刻意识到,问题就出在这里。他把箩要过来一看,果然不出所料!原来,同仁堂用的箩都是80目的,一般的药店都用60目的,所谓“目”就是箩上筛孔的大小,80目的箩比60目的箩要细得多,同仁堂有的药甚至是用120目筛子筛出来的,那药末比面粉还细,这样做出来的药丸没有渣滓,口感好、药效好。可是箩用的时间长了,再加上工人喜欢磕箩,那箩就容易发生断丝或并丝,有些筛眼就会变大,一些药渣就成了“漏网之鱼”。乐达义查明了原因,毫不犹豫地抓起一把锋利的刀子,把那些箩全都割破了。当时工人们都惊呆了,那些箩大部分还是好的呢,这不是“宁可枉杀一千,也不放过一个”吗?其实,乐达义就是要用这种方式杜绝后患,给职工一个警示:同仁堂把质量看的比什么都重要!

来宾听了这个真实的故事之后,常常赞叹不已。有的还说:“颗粒的大小,不仅关系到口感好不好,更关系到疗效。”

这是接待一般外宾的情况。可是这次来的外宾却不一样,他们不满足于一般的介绍,他们什么都看,什么都问,什么都记,甚至要看制药和质量检查的全过程。他们的行为举止,尤其他们的“挑剔”,引起了同仁堂职工的议论。

“哥们儿,这是哪儿来的老外?是来买药的?”

“不像。买药的干吗管的这么宽?别人不看的,他们看;别人不问的,他们问。从规章制度到生产工序,从设备情况到产品质量,从硬件软件,到物流配送、仓储运输全都看,全都问。有这样的客商吗?”

负责接待客商的领导听见他们的议论,就解释说:“人家是澳大利亚卫生部药品管理局的高级检查官,是咱们请来进行GMP认证的。”

GMP是国际上对《药品生产质量管理规范》的通称,它的英文全称是Good Manufacturing Practice。

澳大利亚是世界上药品管理最严格的国家之一,如果得到了澳大利亚药品管理局(TGA)的GMP认证,就意味着同仁堂的产品有望跨出国门,走向世界了。GMP要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等各方面都要达到规定的标准。也就是说,它要求企业有良好的生产设备、合理的生产流程、完善的质量管理体系和严格的检测系统,以保证产品的质量。

一切都严格按程序办,一切都严格按规定要求,这是GMP认证的必须。澳大利亚医药管理局的检查官正是这样做的,同仁堂给予了积极的配合,按GMP认证的要求,详细介绍了同仁堂不断加强质量管理的措施和办法,并请他们进行了认真的考察。

澳大利亚客人了解到,同仁堂在生产中始终坚持“选料上乘”。同仁堂集团总工程师田瑞华解释说:“如果把不住第一道关,就谈不上质量。”

为了把好第一道关,同仁堂集团投入了大量的人力、财力、物力。现在的自然环境和乐显扬、乐凤鸣、乐平泉的时代已经大不相同。防止污染、保护生态环境,已经成了今天人类的热门话题。同时,因为人类的种种短期行为,药材的生长和种植受到了很大影响。为了把住这“第一道关”,同仁堂还建起了药材生产基地,种植着人参、白芍、茯苓、党参等优质药材。

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