有位朋友十分爱喝红酒，道行颇深，家里存有相当数量的知名酒庄的红酒瓶塞，连哪种酒的葡萄是种在半山还是山顶，什么酒该配什么调料的餐点，皆谙熟于心。朋友的正职是负责高科技产品的销售，但他总能在重要的商务宴请上，悠然端杯年份在1990年以前的红酒，用淡定的语气和三四句资深品酒师的行话瞬间打动VIP客户的心，取得高端层面上的装范儿共识。凭着辉煌的销售业绩和强势的人脉，他的职位很快得到了提升，如今已经管理着他们公司在整个中国区的销售业务了。因此，在酒桌上赔笑陪酒喝到烂醉算不得本事，亦不利于身心健康，真正的牛人只是虚张声势地开瓶酒，不费工夫便把大事办了，同时结交了长期合作的大客户。
一位蕙质兰心的前同事，特别喜欢制作布艺。作为500强企业的财务经理，平时公务已经够忙乱不堪的了，但她总在机场或飞机上利用别人睡大觉、看文件、打游戏的工夫，拿出随身携带的布包，从里面掏出几块事先准备的碎布，塞好米或棉花，缝缝补补成小兔子小马驹什么的，然后转手送给同事或朋友，或者放在家里拍成照片发在博客上，引来赞赏无数。我困惑地问她：“你成天穿针引线，不累吗？”得到的却是一个白眼和一个充满哲理的回答：“你可真俗，缝东西可以把烦恼塞进去，心情自然会好起来。”看看，相对于聒噪的商务环境来说，带着娱乐精神，动手做点小玩意儿，恰恰和我等俗人分出了高下。
管理学界热衷的复合型人才理论，应用到企业便是一人多能、一人多面，最好搞产品研发的人能把媒体公关方面的事也处理得天衣无缝。可当大家倍感恐慌、拼命进行了几年“单一”转“复合”的能力拓展后，又有职场专家站出来发话：若不是CEO的话，多能就等于无能，好比包治百病的药和白面团的功能无异一样。于是让人纠结的问题出现了：究竟如何才能成为真正的高附加值人才？相对简单保险的方法就是像以上两位那样，在保证事业顺利的基础上，心情愉快地开发有利于工作或者有利于缓解工作压力的兴趣特长，做一名低调的复合型人才。
不过，对于目前复杂的职场来说，兴趣培养要视个人情况而定，依据环境做出调整，量力而行，不要成为额外的负担。前几年，大小媒体纷纷报道各酒吧惊现白领调酒师、白领DJ乃至白领领舞，顿时引得不少上班族跃跃欲试。殊不知这类人起码具备两个条件：一是弹性工时，二是精力极好。秉持“全民健身迎奥运”“和谐娱乐迎世博”的理念，此般业余爱好其实非常不实用，况且它有“第二职业”之嫌，不酷不牛不安全。我想没有哪位上司听闻手下员工在酒吧跳钢管舞，仍能保持基本的表情镇定。
我遇到过一类员工，往往会由于个人爱好而耽误主业的发展。部门里曾经有一个热衷户外运动的家伙，周末经常到深山里徒步，周一再狼狈不堪地赶回公司，全天工作效率可想而知。有次周日晚上，我们有急事提前到公司开会，他一身风尘而来。轮到他上台做项目陈述时，讲起话来磕磕巴巴，逻辑全无。大老板开始尚能压着火，中途实在绷不住，一拍文件夹，椅子往后一退，几乎愤然而走。我赶忙发短信让部门秘书过来诈称有客户急电找他，然后换另一个同事上去接着把PPT讲完，项目才勉强得以通过。后来我找他谈话，嘴上说：“老大，你能不能改改习惯，等休长假时再去户外，平时好好上班？”心里却在嘀咕，你以为你是王石吗？可以随意登山，一别半年，没人敢吭一声。
作为专业人士，因为个人私事影响到公司大局是极度缺乏职业精神的表现。副业玩得再好，离开了个人主业的成功，一切都如云烟般不值一提。“玩物丧志”和“多才多艺”的区别是：到底有没有强硬的工作背景来支撑你。正餐保证生活，甜品点亮生活，所以业余兴趣最好控制在锦上添花的范围内，过度沉迷实在无益。不过也有相当一部分职场牛人，唱着《勇气》，毅然决然将副业发展成了主业。我的一个同学大学时喜欢搞婚庆策划，毕业后在证券交易所工作了两年，遂入了朋友婚庆公司的股份，成为名副其实的自主创业先驱。这大致可归为个人小情怀的大爆发，我们得为此大声叫好，因为有效推动了人力资本的良性流动，为政府最头疼的创业引导方面提供了经验。
也许有人会问：“我没业余时间，也没啥其他兴趣，怎么培养特长呢？”那就好好培养工作兴趣吧，以后工作就是您的爱好。雇到您这样敬业的员工，老板肯定梦里都要笑醒。
