在富士康率先完成西迁后，苹果的部分供应商也开始陆续内迁。从目前的情况来看，不同苹果供应商对内迁的态度差别较大。
到现在为止，除深圳和苏州之外还没有一个地方真正形成一个新的苹果产业链聚落。对于苹果来说，这也是一个需要立刻解决的挑战，如何让供应链快速完成重构，是一个需要迅速解决的问题。
一个可以作为参照的事件是，前几年富士康曾经一度在山东烟台扩充了一定产能，但是其供应商依旧集中在苏州一带，这让富士康的原材料运输和最终出货都不够理想，成本难以下降，最终富士康决定将部分产能再转移回昆山，供应链生态圈的重要性可见一斑。
目前，苹果的供应链依旧主要集中在中国的东部沿海地区，但是部分苹果供应商已经开始跟随富士康在内地新建工厂，这些工厂内迁时将会呈现出什么样的规律，还有待进一步观察。
此外，重庆和成都激烈的竞争也让一些规模不大的零部件供应商犹豫不决。由于重庆和成都间尚有三四个小时的车程，一些厂商并没有实力在两地同时设厂，所以一些供应商选择在重庆和成都之间的地方建厂。
除了地理位置、交通条件这样的硬指标，苹果的供应商对软环境的选择也是十分看重的。
最典型的一个例子是，苹果的组装厂通常都会要求设立保税工厂，以适应其产品的出口需要。
面对每天大量进出境旅客，海关一线关员始终保持着敏锐的头脑和冷静的判断。
富士康之所以能够在深圳快速发展，深圳市政府在软环境上对富士康的大力支持功不可没。以深圳海关为例，近年来为服务富士康，深圳海关作了大量流程上的创新。
保税工厂（Bonded Factory） 是经海关批准的，并在海关监管之下，用免税进口的原材料、零配件进行加工、制造外销商品,可以对外国货物进行加工、制造、分类以及检修等保税业务活动的场所。
在中国，保税工厂的概念最先由富士康引入，富士康在深圳的工厂是中国第一家保税工厂。这种形式大大提升了电子产品供应链的效率，苹果则是最大的受益者之一。
由于苹果的产品大都两头在外，即原材料高度依赖进口，而产品大部分出口，因此对于富士康这样的代工厂来说，进出口通道就是它的生命线，其效率直接关系到企业的效益。
在传统的海关监管模式下，电子产品代工厂需要经外经贸部门审批，并由银行建立台账、海关保税备案等繁琐手续，还有大量批文、登记等要应付。尽管企业派专人来回奔波，但没有半月甚至更长，进口的IT零组件不可能进入生产环节。
富士康作为出口加工企业，按规定，其进口的料件跟出口产品的材质、数量必须完全相符。如果将生产电脑的材料用作生产手机，就必须加签合同，这又耗费大量时间。
在现代电子产品供应链中，按期、按质交货是最基本的游戏规则。由于电子产品更新换代快，市场行情瞬息万变，因此缩短供应链时间，成为各个IT大企业的核心竞争力之一。
富士康在网上接受苹果的订单，通常会在48小时，不超过72小时就开始定制，因此对海关效率提出了极高的要求。而在引入保税工厂的概念后，这些流程被大大简化。
例如深圳海关从2003年9月1日起对富士康的鸿富锦联网保税工厂实行24小时通关服务试点。深圳海关在皇岗设立了专用通道，24小时为鸿富锦联网保税工厂进出口提供通关服务，并采用自动核放系统，大大提高了通关效率。
在深圳海关的配合下，深圳富士康率先采用了EDI电子报关，与海关通过计算机进行联网运作，实行了封闭式管理、24小时监控、闸口内移、直通式转关、EDI联网报关等一系列改革措施，使海关监管贯穿于企业生产、经营和进出口的全过程。
2008年3月至4月间，武汉国税局一干领导率队到深圳富士康学习后就不禁感慨道，地方税务部门对富士康这样的企业的税务管理必须跳出“管理者与被管理者”的局限，主动作大量流程创新。几乎所有引进富士康到当地设厂的地方政府都颇为感慨，和富士康的合作很多时候是一次很好的学习锻炼机会，其经验可以拓展到其他许多领域中。
富士康内迁成都时，曾向当地政府提出了数十条海关特殊监管需求，从项目基建物资和设备生产材料进区，到辅助管理系统安装、报关退税、卡口园区建设等，包括方方面面。
根据富士康的要求，成都政府到中央启动了频繁的申报公关活动，成都高新综合保税区7月22日正式申报，10月18日即获得国务院批准，可谓闪电落地。
在选择内迁成都前，郭台铭曾向当地政府提出另一个十分苛刻的条件：必须在3个月内建成几十万平方米的厂房，半年内厂房达到170万平方米，厂房要建在综合保税区内，富士康项目用地要4平方公里，另需10余平方公里做生活配套。
这是一个几乎不可能完成的任务，但是由于苹果订单飞涨，继续在短期内扩充新产能，因此必须当地政府有极强的执行力，以保证新产能如期投产。
最后，成都政府在极短的时间内完成了这一目标，去年年底，第一批成都产iPad如期搭上飞机，经过香港发货美国，创造了业内惊叹的“成都速度”。
2010年8月11日上午，千余名求职者挤满了郑州市职业介绍中心的办事大厅。当日，富士康郑州厂区招聘的第一批面试在郑州市职业介绍中心开始进行，首批1000多人参加面试。
在郑州，140万平方米富士康郑州科技园项目一期厂房建设2010年9月16日动土奠基。到2010年年底时，一期工程三个地块共685万平方米厂房建设就已经进入尾声，其进展同样十分迅速。
由以上细节可以看出，地方政府的服务效率已经成为苹果供应商选址的核心因素。
在几年前，部分台资工厂还在威胁将把工厂搬到越南。但几年下来，真正将主要产能搬到越南的台资IT企业并没有几家。在这当中，中国一些地方政府较突出的执行能力起到了关键因素。
