做事找准切入点
√如果你工作的起始点，是先做那些重中之重的事情并全力以赴地完成它，那么，起始点的位置，就是你占据的制高点。
√这个起始点是统领某一领域的最高位置，凌驾于各个方面之上。占领了它，就对其他的事有制约、示范和掌控的作用。
√切入点为何这样重要？因为在那里会产生最大的“势能”，能够保障你把所有精力投入到最重要的工作中并发挥最大的效能。
3．整块工作，依难易分解
先摘“好摘的果子”
√先从最容易、最有把握的地方做起。
√克服畏难情绪，工作先易后难。
√一件任务或一个项目可以按照几个不同的原则进行分解、可以按不同的类型分解，也可以按任务本身的主要环节分解，还可以按其难易程度把整块工作分解成一个个小项目，再把一个个小项目分解成一项项小任务，再把一项项小任务分配到每个人的日常工作中，直到分解不下去为止。
先树立信心，再循序渐进
√摘“好摘的果子”不是为了逃避困难，而是摘取一定数量的好果子以后可以建立信心。
√在“摘果子”的过程中积累了经验，逐步地对整体工作有了越来越深刻的认知。
√在面对越来越大的困难时就能够奋力克服，沉着应对。
4．过程管理，遵时间规划
对工作作出时间承诺
√时间不可以替代，时间不可以存储，时间不可以增减，但时间可以管理和规划。
√当你接受一件大项目、需要完成一件新任务或每日进行常规性工作时候，都要事先规划自己预期完成的时间。
√对你从事的每一项工作作出完成时间的承诺，对每件工作中分解的每一步骤作出完成时间的承诺，对你每一天的工作进度有一个完成时间的承诺。
√遵循时间规划，在限定时间内去实现目标任务。
用结果检验承诺
√承诺完成一件工作或一天工作，会促使你竭力去完成预期的工作，可以避免自己放松时间和拖沓工作。
√假如你严肃地对自己和领导作出了承诺，那么工作会变得高效和比较容易完成。众目睽睽下可以提升你利用时间的效率，帮助你更好地完成任务。
√一旦形成遵守时间的习惯，有助于你时刻检查时间规划的实施过程，主动把握完成的期限，评价最后的完成结果。
如果工作高效而卓越，你会因此产生强烈的成就感，这样坚持下去，你的目标也会一个接一个实现。
SMART原则
S：（Specific）目标要清晰、明确，确保在工作前设置的目标和完成计划是明确的；
M：（Measurable）目标要量化，在评定工作完成情况时用标准准确衡量；
A：（Achievable）目标通过努力可以实现，也就是目标不能偏低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了，如何达成目标，需要科学的工作方法；
R：（Relevant）目标要和工作有相关性，为达成工作结果驱除无关项目，一心达成目标；
T：（TimeBound）目标要有时限性，要在规定的时间内完成。
