不看靶子只会射偏
有人接到任务或命令就“拔弓上弦”，急于射击，甚至连靶子都没有看清就已经把箭射了出去，结果“十射九不中”。所以，要完成好一件任务或做好一项工作，先要搞清楚领导的意图，搞清其目标指向，想好切入的方法和步骤，做好必要的准备，才会提升“命中率”。
事前计划少，事后补救多
有人不把事前计划当回事，喜欢摸着石头过河，有时工作做到一半，才发现偏离了预定的方向，前功尽弃只得重新开始；有时在工作提交后，才发觉漏洞百出，根本不是领导需要和满意的东西。这种状况越多，自己在领导心目中的折扣越大，只会落个受累不讨好的结果。
4．进度总是往后拖
有人认为自己30天之内可以做完一件事情，在前15天总觉得时间还很宽裕，不急于动手做，还剩下10天的时候仍然觉得“大不了提前5天的时候加加班”，直到最后只剩下2～3天时才恍然觉得时间紧迫，开始手忙脚乱起来。这时不仅没有预想中的“急中生智”，反而因为压力过大，容易急中出错，或者因为对困难估计不足而将进度一拖再拖。
很多人患有顽固的“职场拖沓症”，很重要的原因是他们没有一次“刻骨铭心”的沉痛教训，但凡有一次，他们也不会纵容自己的拖沓。但是我们不要做“事后诸葛”，应该把拖沓的毛病消灭于出现重大失误之前。
拖沓耽误职场前景
“拖沓症”是职场的顽疾。很多人在家靠父母督促，上学靠老师督促，工作中只要无人督促就放任自流。做事不紧不慢，遇到困难就叫停，直到领导问起来才振振有词地找一百个理由表明一个意思：我完不成工作理所应当。试想如果在工作中及时发现问题，早一些尝试解决的办法就不会推迟进度，消磨时光，耽误自己。
拖沓延误时机，拖垮团队
有人不仅自己拖沓，也拖慢了整个团队的节奏。例如，在销售旺季，企业下达产品促销政策，由于你的拖沓，延误了传递到经销网络的最佳时机，结果竞争对手捷足先登，给整个销售团队造成被动的局面。因此，拖沓看似是个人问题，事实上在组织工作中的影响极大。
拖沓的根源是“逃避责任”
工作能拖就拖，责任能躲就躲，看起来司空见惯，实际上自己也落得个徒劳无功。工作中有着显著“拖沓症”的职场人自律性相对较差，总把“明天做、以后做”这样的话挂在嘴边，而实际上，第二天也没有工作热情，在时间压力下手忙脚乱。他们往往无法有条理地做一项需要一段时间才能完成的工作，总是认为时间还很充足，还应付得来，得过且过。
拖沓的根源是“不敢面对，逃脱责任”。很多职场人有时候也会在头天晚上睡觉前计划第二天的工作，但真到了第二天，那些列好了的“一二三四”由于自己的畏难情绪和心理得不到有效执行，用“明天再说吧”来安慰自己。于是，无数个第二天就这样被浪费掉了。
小李的工作状态很糟糕，因为办事拖沓，刚进单位两年的他在领导和同事的心中就有了这样一个定位：靠不住。同事有任务不会叫上他一起来完成，领导有项目也不会考虑到他。经常到了半夜小李还在对着明天要交的一堆材料发呆，熬到困得不行再告诉自己，明天起个大早去办公室完成。
有一次领导交代小李写份报告，周五上交，他照样拖到周四晚上才动笔，抓起同事交给他的材料看，发现很多不明白的地方。看看时间，已经十一点多了，要是打电话去核实，怎么都说不过去。小李只好含含糊糊地把有疑点的地方掩盖掉。虽然第二天勉强交了差，但是领导对这份报告很不满意。当时他感到非常后悔，心想如果再有机会一定会用心做。“好了伤疤忘了疼”，后来真的有了机会，他还是一拖再拖，给自己找这样那样的借口。
很多人和小李一样，虽然已经意识到自己拖沓误事，可坏毛病却始终顽固地改不掉。工作拖沓很有可能造成工作的累积，不仅影响工作进度，长此以往还会形成懒散消极的性格，影响到个人发展。毫无原则的拖沓实际上是一种职业顽疾。
