第58节:三、底线类型(1)

三、底线类型

1.法律底线

在各类底线中,由于有国家机器做后盾,法律这种底线具有最大的权威性。尽管人情执法、有法不依、执法不严、司法白条等现象时有发生,但和其他底线相比,法律的威慑力依然是最强大的。

在中国的企业里,挑战法律底线通常是为了降低成本。因此,逃税成为对法律竞底的主要方式。中国的企业逃税相当普遍,小到管理人员将私人消费开具发票,记入公司成本以偷逃所得税,大到虚开增值税发票,以偷逃增值税,很多企业都进行着不同程度的法律竞底,只是有些竞底得太过分、太疯狂,击穿了法律底线,最终受到严肃查处。

案例:日本富士胶卷在中国的竞底

20世纪80年代,富士胶卷在中国市场的占有率高达70%。

到1998年,中国感光行业在富士、柯达的强力竞底下,被打到崩溃的底线,全行业累计亏损近百亿。当时的中国政府希望外资如果想要进入中国市场,就对感光行业进行全行业合资,富士由于不敢迎接这个挑战,因此拒绝了中国方面伸出的橄榄枝。而柯达则抓住这个难得的机遇,在中国市场建立了绝对的竞争优势。

为了挽回在中国市场的败局,富士开始了最强有力的竞底--"降价"。每个彩色胶卷市场零售价为13元,国内的批发价在11.8~12.4元之间。而按关税税率,彩色胶卷每卷应交纳关税及增值税10.37元,如果加上胶卷的生产成本和运销成本,11.8元的批发价,绝对击穿了成本底线。

富士的大规模竞底,终于激怒了对手。柯达亚太区总裁安瑞特别申明:"柯达公司是实实在在、真真正正在中国的生产厂商,我们的全线生产都是在中国进行的。同时,我们还有一个清清楚楚、干干净净,并且是可以拿到台面上来的分销体系,当客户拿到这些产品时,很清楚这些产品是从哪里来的,很放心。"

同时,柯达将对手不规范运作的资料,整理上报国家经贸委。

经查明,富士利用其代理商作为前沿阵地,进行大规模的走私活动,这种走私主要分三种途径:一是拼装,将胶卷与别的货物混装在集装箱里运进来。二是闯关,一些货船通过海上直接偷运过来。三是化整为零,主要从广东、福建、广西等地,蚂蚁搬家似的偷运上岸,再分送给各地的大经销商。

富士的这次疯狂竞底活动,因而击穿底线,在国内激起轩然大波,被严肃查处。

在中国民间,有很多挑战法律底线的俗语,如以身试法、顶风作案,这些俗语在一定程度上,揭示了中国社会对法律这条底线采取的不同办法。

案例:2008年中国毒奶粉事件中,各投毒厂家的结果

2008年9月爆发的毒奶粉事件,使刚刚结束奥运会的中国人,在世界面前蒙羞,中国的食品出口在多个国家遭到抵制。中国乳制品行业的大多数厂家,尤其是那些响当当的名牌大厂,都被揭露出在奶制品中掺加三聚氰胺。

但最终的处罚还是遵循了"枪打出头鸟"和"法不责众"的潜规则,最先曝光、掺毒最多、导致婴儿死亡的三鹿董事长被刑事拘留,而其他各家击穿法律底线的奶制品厂家,却没有受到法律的严惩。

如此一来,法律这条底线的权威性何在?这种处罚,是否在鼓励更多的厂家更加激烈地向法律竞底呢?这确实是值得人们深思的。

2.道德底线

道德底线在中国并不陌生,这就是中国人所说的"良心",中国人爱说"凭良心做事",指的就是做事情不可逾越道德底线。

道德是一定时期一个社会的行为规范和善恶标准,它的特点是与时俱进。儒家曾教导人们说"女子无才便是德",但现代的中国,虽然推崇儒学,却摒弃了这条道德。

道德虽然随时间变化,但有一条相对稳定的底线。

挑战道德底线,并不是一件轻松的事。昧着良心干事,对一个有廉耻之心的正常人,通常会有做贼心虚的感觉。站在道德的悬崖边,也如同站在真实的悬崖边那样,让人心惊肉跳。

但即使如此,仍然有些胆大妄为的竞底者,通常能用名利等富有诱惑力的目标,说服自己和他人,背离道德的底线。

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