第一章 投射效应:职场人际关系最致命的误会(16)

给大家讲这样一个例子:

秦方利是个能力非常强的员工,领导也有意提拔他,有一次,让他带几个同事一起拿下一?项目,并且领导也做过暗示,如果这个项目完成得好,就给秦方利升职。

这让秦方利非常激动,于是他赶忙投入到工作中。工作了一段时间,他发现原来带领别人工作,比自己工作费劲多了,看着那些“笨手笨脚”的同事,有时候,他往往就自己来了,看到他这么积极,同事们更加懒散。

项目顺利结束了,秦方利找领导汇报工作的时候,整个人都瘦了一圈,但是领导没有给他满意的回答。一个星期过后,秦方利再也忍不住了,他冲到办公室问领导为什么一个项目中,他自己出力最多,拿的钱却和别人一样多,为什么这个项目他完成得这么漂亮,却?然没有任何奖励。他感觉简直不可思议。

后来,领导平静地回答了他的问题。领导指出,这个项目背后更积极的意义就是让秦方利服众,赢得升职的机会,帮自己做事。但是秦方利让他失望了,因为秦方利根本没有融入集体中去,也不懂得该怎么样调动他人的积极性,而是越俎代庖,瞧不起同事。而且,更让他失望的是,在这个项目中,秦方利看不到那些虽然能力欠缺,但是却发挥了重要作用的很多同事的努力。

领导慢悠悠地开始讲:如果没有小丽每天及时的订餐,照顾他们几个人的生活细节,节约了他们在琐事上浪费的时间,就很有可能不能按?完成任务;如果没有小罗宽容体谅的心理,凭秦方利的火爆脾气,肯定会硬碰硬,引发巨大的矛盾;如果没有……

在领导的从容中,秦方利终于知道了自己的差距在哪里。

你的观点是什么?

职场中,有才的人工作起来,技术、品德都是一流的,但是技术再好,只能为人所用,没有良好人际关系的支撑和托扶,还是容易孤掌难鸣,是吗?

读者报告

愉快的工作首先就要取决于人际关系的好坏。所以不要把建立良好的人际关系视为可笑或是心机、手段之类的伎俩而不屑一顾,用清高的态度去放任它。其实能接触各式各样的?,也正是公司组织中一个有趣的地方。

有这么一个故事:三头水牛同在一片草原上生活了很长时间,尽管它们吃住在一起,但彼此从不说话。一天,一头狮子路过这里,看到了水牛。狮子已经饥肠辘辘,但它知道不能同时向这三头水牛发起进攻,因为三头水牛在一块儿,力量远远超过它,会被它们顶死。因此,狮子每次只接近一头水牛。

由于水牛不知道彼此在做什么,没有看出狮子要将它们分而食之的图谋。狮子的诡计得逞了,三头水牛各自为战,最后被个个击破。就这样,狮子打败了三头水牛,美美地饱餐了好几顿。三头水牛在行动上没有顾及?队的整体利益或目标,各自为战,最终导致了被吃的结果。

个人觉得这个故事,和本部分内容是一致的,在这里,讲给大家听,一起共勉!

 

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