第一桶金――倒爷
一个不安于命运的人，一个可以立挽狂澜的人，王石可以算得上中国改革开放以来的第一批政府官员下海的其中一位。
1983年5月7日，王石到了深圳，他开始奋力挖掘他的第一桶金。
那时中国的香港大量需要玉米，而香港本土并不产玉米，几乎都是从外面进口。王石想，为何不从内地的东北直接将玉米运到香港呢？于是王石的第一单玉米生意开始了，他运用关系解决了交通问题，倒腾起玉米，“空手套白狼”赚了300万元，这是他攫取的第一桶金。
深圳现代科教仪器展销中心――倒汇
1984年，这一年的5月30日，万科出生在深圳市建设路1号。这座位于罗湖区建设路南口的多层建筑，名叫国商大厦，整个二层都被万科占据。1984年小平南巡，俯视深圳并留下珍贵照片时所站的那座大厦，正是国商大厦。
当时公司的全称为“深圳现代科教仪器展销中心”，办公地点为罗湖区建设路南口一座多层建筑的整个二层。二楼的卖场陈列着摄像机、录像机、投影机、复印机及部分办公文具。
顾名思义，公司应该是做教学器材的，但实际上万科经营的内容同公司的名称并不相符合，当北京师范大学和北京协和医科大学的采购部门慕名专程来采购器材时，大家才意识到公司名称对消费者的误导。不过，这一年，公司生逢其时，获得了高达3 000万美元的调剂外汇，成为外汇储备大户和深圳最大的“视频器材”进口销售商。1984年底，由于国家对计划外外汇和机电产品进行全面清理，致使已打开的市场严重萎缩，800万美元额度被冻结，大批器材无法进关，公司首次面临严峻局面。为克服困难，公司裁员20%；同时以积极进取的姿态，先后设立北京业务代表处和广州经营处，形成深圳本部调汇进货、广州储运、北京销售的“三点一线”模式，公司经销的专业摄录像设备占全国计划外市场的60%。1985年公司营业额达到9 870万元，获得利润为532万元，员工人数增至105人。
深圳现代企业公司
1986年，公司名称改为“深圳现代企业公司”，由于业务的扩展，仍然保留建设路的展场，总部搬迁到高架铁路对面的和平路50号。万科成立了经营展览、商业服务等业务的深圳国际企业服务公司，并设立了摄录像设备的维修部，为客户提供售后服务，客户服务意识在这时已经萌生。万科进行了工资制度的改革，放弃了国营企业的工资制度，制定了岗位工资加奖金的新工资体系。
万科企业股份公司
最为引人注目、最有代表性的年份，还是1988年。
这一年，公司完成股份制改造，正式更名为万科企业股份公司。改造之路，何等艰辛。这是特区第一家申请改制的国营企业，上级主管公司坚决不同意！最后市委书记出面，上级主管公司才勉强发放了通行证。外部矛盾化解了，内部却也是迷惑和抵触。老职员代表摊牌：你把公司的房子私有化给个人，解后顾之忧，之后你王石愿意怎么折腾都行。当时万科的净资产为1 300万元，其中住宅资产占了500万元，如果把这部分资产分了，公司的资产规模将一下缩小很多，不利于增资扩股，王石没有妥协。最终，11月21日深圳市政府批准股份化改造方案，12月28日，万科股票公开发行。
