――为李骁先生补说一句话
我与李骁先生有一面之交。早就听说李骁先生是房地产的评论家、理论家、行业知名策划营销专家，我怀着仰慕之情期待着再次聆听他对最新房地产之剖析、点解和指点迷津。适逢全经联姜炜副秘书长让我为李骁《惊天大逆转的背后》新书写点文字，拜读之余，感触颇深，真是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”。
平心而论，我不懂房地产，更不懂营销策划，真的不敢在专家业者面前评点什么。我只是个追逐完整又做了许多年住宅科研设计的长者，只能就住宅开发的创新谈谈我的意见，以补李骁先生书中尚未展开的话语，也许这就是李骁先生下一个出版物的论述主题。
毋庸置疑，房地产业经过十多年的发展，可以说已经进入了一个住宅开发的“品质时代”，这已成为不可抗拒的必然。可惜2008年房地产低迷的时期太短，没能让房地产商从阵痛中得到深刻的教训。即使这样，我们也可以从中看出品质对市场表现的重要性，只图短期利益、快速销售的企业，往往是欲速则不达，会深陷于资金流断档的危机中。这不得不让我们思考，以品质为首要因素的“三品”地产应对危机能力的强大作用。事实证明，凡是性价比好的、在品质上过硬的、在信誉品牌上做得好的地产项目，都不愁没有销路。
什么叫“品质”？这个问题的确值得我们深思。20年前曾与我合作完成小康住宅研究课题的日本JICA专家最近来北京，我本想能得到他们的赞美，见到的却是笑而不语的神情。“外浮内糙”在现在的中国房地产业很普遍，我们的住宅产品过去10年当中是只重外表的，对人的健康、适用和实效性方面考虑过粗。我们在生产方式、开发模式、产品模式上面研究太少，“做面子和做里子”的哲理竟然没有人搭理，没能引起大家的重视，没有人充分去关注它，而过度包装反成为受追捧的竞争手段。有很多人到国外去访问竟然得出“国外还不如我们”的印象；到哥本哈根被认为走错了地方，强烈要求缩短行程。而恰恰是哥本哈根，被世界公认为生态绿色、低碳环保的模范城市，人们步行、骑自行车、乘公交车蔚然成风，广场公园成为市民交往和休闲的公共生活空间，要知道在十多年前，那里还是挤满小汽车的停车场呀……他们不像我们那样追求浮夸的表象。
现在的房地产市场已取得了巨大的成绩，值得大家骄傲，值得去夸奖，但是我们不能不接受这样的评价：我国的房地产开发是粗放型的，我们的生产模式是在耗费资源、能源和大量排放的基础上进行的，往严重了说，我们的成绩是在透支我们下一代利益的前提下获得的。难道这能让我们心安理得吗？我们的近邻日本，经济发展之路并不像我们走得那么平稳，但是日本的房地产开发却非常人性化、非常高效化和追求高品质。要克服粗放的开发模式，就应该关注绿色建筑，关注节能低碳，关注集成化的生产链的组织。对开发商来说，不能仅仅把绿色节能作为一个招牌拿给人看看而已，而是要让它实实在在地对提高房地产效率和降低成本产生影响。
住宅产业化首先是标准化、系列化和集成化的问题，要形成互为协调的开放式的生产链。房地产开发的每个环节都是相互关联的，要协调配合，通过标准化、系列化的生产，才能使产业的效率得到提升。万科在房地产业独占鳌头，推动了行业的发展，希望在推进住宅产业化和绿色住宅的道路上，万科也能成为行业的领跑者。
前面我说了，房地产方面我不是专家，我只是就我熟悉的领域说我这些年看到的和想到的，留下几句话而已。两个月之前，我被全经联的领导和同行们看中，当上了全经联可续建筑委员会的主任，谢谢全经联的领导们为我提供了展示的机会。要是我以上所写的话能为李骁先生的大作添点彩的话，我也就十分满意了。
开彦
2010年3月27日于北京
知名住宅专家、建设部住宅建设及产业现代化技术专家委员会专家
北京梁开建筑设计事务所执行合伙人、总建筑师
关注民生，关注楼市
