混合车和思考习惯

丰田佐吉的长子丰田喜一郎在考察欧洲回来后,感到“今后的时代,将会是汽车的时代”,于是决定创立丰田汽车公司。当时的创业堪称是一场气壮山河的连续战斗。没有技术,没有零件,没有材料,简直是“要什么没有什么,一穷二白”的状态,一切都是边看边学着做出来的。当时,大型的制铁公司不愿意给这样的小公司提供铁板,这一度导致丰田喜一郎的公司买不到生产汽车所用的钢材。丰田喜一郎于是决定:“那就自己生产铁板吧。”公司当即购买来溶炉,凭借自己的力量磨练铸造技术,使得汽车制造得以推进下去。这个制铁部门后来发展成为一家名为“爱知制钢”的大型企业,成为丰田公司重要的材料供应企业。正是因为这种自家生产的特殊钢材,才使得丰田汽车的品质领先于时代。

就这样,丰田喜一郎继承了父亲丰田佐吉的思考习惯,牢记“在这个世界上除了自己,没有人可以依靠”,以独立自主、自力更生的精神作后盾,勇敢地向欧美的汽车先进企业发出挑战。丰田喜一郎并非单纯地从欧美引进技术,而是依靠日本人自己的技术提升来振兴日本汽车产业,这一举动被当时的国人称为“气壮山河的战斗”。这种思考习惯至今仍在丰田公司延续着,今天的丰田严守“致力于研究和创造,不断引领时代”的理念,饮誉世界的丰田生产方式以及混合车种的开发、普及,都是这种思考习惯所带来的成果。

笔者在给发展中国家的研修生作培训的时候,很多研修生感叹自己的企业正处在“要什么没有什么,一穷二白”的状态,因而总是说“所以我们需要援助”,“所以我们才做不到”。这种现象可以称之为“思考缺失综合症”。针对这种病症,最好的解决方法就是培养正确的思考习惯,学会通过自己的智慧,在“一无所有,一穷二白”的状态下如何去战斗。

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