过去在我们俱乐部，球队的方方面面从未得到真正的强调。特里·华莱斯教练想要每个人达到他自己设定的目标，而且他认为这会使球队表现得更好。你肯定可以走那条路，而且它或多或少会在几年时间里有成效，但是我不确定那种文化是最理想的，目前，我们澳式橄榄球俱乐部里的文化的全部内容都与我们的球队有关。言归正传，队员不应该只争取个人的荣誉，正如罗德尼提出的，把球队放在第一、第二和第三位才是最重要。
我们是个紧密团结的球队，虽然我们没有形影不离。不可避免的，鉴于运动员名单上有45个人，我们不会成为每个人最好的同伴，但是我们彼此尊重。我认为Leading Team公司的培训项目对此非常有帮助。它也帮助我们招聘新球员。如果你的文化是块坚固的岩石，我估计你会很乐意引入任何人并帮助你改变他们，这一点已经被证实，因为我们曾让很多个性截然不同的人进入俱乐部，如杰森，我认为俱乐部将他训练得非常好。当然会有盛衰沉浮，但是我们要对彼此公开和诚实，如果我们不喜欢对方所做的那些事，那我们要告知彼此。几年前，这些球员不会在背后拥戴彼此，而且这在澳式橄榄球俱乐部里造成了严重破坏，因为之后你被孤立了。我认为我们已经不会再让那类事情继续发生。
这个培训项目创造了一种环境，让我们所有人都成为领导者。我知道这听起来可能有点天真，但的确有很多不同类型的领导者。亚当不会说得很多，但是一旦他开始说话，就会在我们球队里产生巨大影响力。他是一个懒散的家伙，但是他说的一些事情让我们这些年长的人都很兴奋，因为我们知道这意味着他真的渴望进步。
我们不确定其他与Leading Team公司合作的俱乐部有多频繁地和他们的培训师见面，但是在这个澳式橄榄球赛季里，我们每周一都能和克雷格一起做总结。领导小组经常在早上和他召开半小时的会议。随后在下午1点钟，领导小组和克雷格及教练开会。最后，所有运动员和教练与克雷格一起展开总结回顾。这通常会持续1小时，虽然有时在赛季期间，当我们内心有点疲劳时，我们会适当缩短会议时间或者根本不举行会议。但是通常，每个运动员会在他们每周应如何继续努力上得到一些反馈。所有这些对球队的比赛都有帮助。
我们有几个诀窍来保持会议的活力。有一段时间，在和所有运动员进行的回顾会议上，我们有个定时器，因此每个人必须在1分钟之内给出他们的反馈。诸如此类的小物品保持了会议的活力。
在2009年，我们召开了一次出色的回顾会议，会上克雷格及其他的培训真正给我们提供了许多帮助。我们在与西海岸队的19场比赛中都令人震惊地失败了。我在想：“我们现在是什么状态？我们又浪费了一年光阴吗？”他们的排名位于我们之下，他们有很多运动员不参加比赛，比赛又在我们自己的地盘上举行，所以我们不应该失败。那个周一，我们所有人都出席了会议，我们都在想应该更好地穿上我们的盔甲，准备好评估彼此的表现。但是克雷格却走了另一条路，他说：“让我们积极一点。”接着他问道：“其他球队现在会怎么看待西部斗牛犬队？”他想看看我们是怎么想的。几个球员回答道：“竞争领先者。”其中一个人接着说：“你什么意思？这一年我们打输了4场比赛。人们会说这是西部斗牛犬队赢得比赛的机会。人们会说我们是更严谨的球队，因为我们赢得了争议球。人们会说我们是最后四分之一赛中最好的球队之一。人们都会害怕和西部斗牛犬队打比赛。”就是这些语言开启了成功之门。我们在黄金海岸待了几天，度过了一段愉快的时光，然后离开那里，一路打进预决赛，这是一个转折点。我们可以开始在事后对自己的表现做出评论，我们可能回到过去成为糟糕的老斗牛犬队。但是，我们扭转了方向，我们说：“我们已经不再是之前的西部斗牛犬队了，我们的文化就是我们相信自己正在做的事情。我们非常出色。”
