除了这一切外，还有更多策略已存在于诸如美体店铺（Body Shop）、利惠国际（Levi Strauss）、明尼苏达矿业制造（3M）、丹麦的北日德兰储蓄银行（Sparekassen Nordjylland）、安特卫普的阿勒斯（Ahlers）、荷兰银行（ABN AMRO）、尼可曼（Neckelmann）、万乐（Quelle）、惠普（Hewlett Packard）、麦当劳（McDonalds）、比亚乔（Piaggio）、星巴克（Starbucks）、汤姆逊半导体（Thomson CSF）、金章（Zanussi）、乡村银行（Grameen Bank）、南岸银行（South Shore Bank）等企业中。此外，它们也是业界中某些最成功的技术、产品的创新者。犹如菲雅特（Fiat）与比雅久前董事长乔万尼?阿涅利（Giovanni Agnelli）所说的：“我无法接受一家企业最终的愿景是获利。当然，那是不可或缺的一部分，但我也坚信，产业的角色在于改善社会”（请参见1996年欧洲社会团结商业网络〔European Business Network for Social Cohesion〕）。
通过哪些观点
有各种让新面孔参与规划与决策的独创性创举，使社会永续性得以受惠。在芬兰的基提（Kitee）与赫尔辛基、法国的鲁昂（Rouen）、瑞士的洛迦诺（Locarno）、维也纳的妇女活动城（Frauen Werk Stadt）、阿姆斯特丹的市民医院（Burgerziekenhuis Hospital）、利物浦的芝麻开门（Open Sesame），或是乌特勒支（Utrecht）的银发族产品卷标上，已有老弱妇孺通过“儿童担任规划员”（Children as Planners）创举等计划，来参与城市规划。借由不同族群的角度来看城市，不仅发挥了授权，也发挥了洞悉不同观点的重要功效。
城市规划主要仍掌握在中年男性手中，而其需求及优先要务等概念，则取决于他们是哪种人。让儿童参与的简单创意措施，不仅使他们为自身环境贡献心力，也培养出市民的荣誉感与自主性。至于采取女性观点，则凸显出传统规划往往忽略的问题，如游戏区、交通可及性、社交空间、注意灯光与安全、公寓内部装潢等。
自灵感中获得文化骄傲
从一次性节庆到经常创造工作机会的组织，文化丰富的地方会从中获得关键多数的文化活动。在城市环境中，建筑会融合新旧，在视觉上并不令人感到突兀。这类以创意为核心的做法加强了认同感、特性与信心。在这么做的同时，它也为现代目标巩固并调适了一个地方的特性、传统、迷思与历史。它借由认清各社会或文化团体的价值观与规范，而促进文化的永续性。
英国“共同点”的地方特色计划就是个好例子：它包括制作地方教区地图，以在英国六十座城镇重新探索地方，并重新推出“苹果日”（Apple Day）。赫尔辛基的“光之力”（Valon Voimat），则是利用克服黑暗的冬季传统；柏林的多元文化（Multikulti）计划借由强调“三十五种当柏林人的方式”，并通过加强社会凝聚、跨文化与跨世代了解，来设法融合移民团体。博洛尼亚的青少年整体计划，则将原有的青少年俱乐部，转型为创意产业中心，利用艺术来培养他们的生活技能与就业能力。既具文化敏感度，又富创意手法的建筑计划，其中包括重新设计的巴黎贝聿铭玻璃金字塔、改建亚力山大（Alexandria）的亚力山大图书馆，或是如开普敦的第六区博物馆（District 6 Museum），重新利用浸礼会福音堂，以纪念在种族隔离政策下，当地小区排除万难成为镇区的历史。
