对营销理解的提升，不仅要能立足于为消费者创造价值来理解营销，还有一个在什么范围来思考营销的问题，比如，就企业所在区域，还是全国以至全球市场来思考，营销主体得出的结论是不同的。另外，还要注意到在竞争中思考。如果竞争对手也在进行同样的思考，那么我们的营销仍然显示不出优势来。所以，我们还要制定出超越竞争对手的差异。有差异就会有市场，有差异就会有竞争力，有差异就有利润，有差异甚至可以使企业在一定时期相对垄断市场，以获得巨大效益。差异体现出企业营销者的智慧。所谓差异，就是企业建立起自己独特的营销主张和方法。
转换视角实现营销突破
摆在人们面前的现实是相同的，可是面对现实，人们所做出的反应和产生的认识却千差万别。人们总是用以往的知识、经验来解释现实，得出自己认为正确的结论。其实，如果能换一个视角看待现实，就会产生全新的认识。由于人们往往是用经验和知识作为认知的根据，因而，其对现实变化的反应容易产生滞后性。在这种情况下，谁能迅速意识到需要换一个视角认识现实，并敢于对似乎已成定论的事物作出新的诠释，那么谁就会在未来发展道路上开拓出一片新的天地。
面对市场营销，机会总是不断地出现，可当要去把握机会时，遇到的问题、困难形成了障碍，甚至还有风险。如果我们总是从传统的意义去理解所面临的现实，所得出的必然是消极的和被动的结论，在行动上总是疲于应付。如果我们能换一个视角去理解，那么问题不过是明确了的要解决的课题，困难则是解决问题的途径，障碍就是机会的提示，而风险正是创新的根据。对企业来讲，绝不能将营销理解为卖东西，营销应是深入到消费者立场上去排除障碍，克服困难，解决问题，当我们做到了这些，那么也就赢得了机会。
我们的营销应以消费者的需求作为思考的出发点，如果消费者在物的效用、所有效用、地域效用和时间效用上还没有得到满足，那么营销的机会就是存在的。
物的效用满足
所谓物的效用满足，是指消费者对某种产品和服务的效用还存在着不满意的评价，如果企业通过营销能使消费者产生满意的感受，也就由此赢得了市场机会。产生这种不满意的原因，首先在于企业缺乏与消费者进行沟通，只是想当然地猜测消费者可能会有什么需求。
