千里品牌路，始于退一步
——中国制造的新出路
艾里斯
作者简介
里斯伙伴主席，定位理论创建者，《定位》、《营销战》、《营销革命》、《品牌的起源》等营销名著的第一作者。近年专门辅导GE、宝洁、GM、IBM、微软、英特尔等500强客户的营销战略，并在全球60多个国家和地区进行演讲。2001年，定位理论被美国营销协会评为有史以来对美国营销影响最大的观念。2007年11月，艾?里斯与管理学之父彼得?德鲁克、全球第一CEO杰克?韦尔奇等一起入选美国《广告
时代》全球十大顶尖商业大师。
最近，中国和印度捷报频传。印度2007年第四季度的GDP增长了9.3%，而中国升得更快，高达11.5%。中国的发展如此之快，以至在中国生活的外国人都会觉得：中国一年，外国十年。
这还只是开胃小菜。2004年，中国的信息和传播技术产品出口量已经超过美国，这个类别包括电信设备、计算机、电子配件和声像设备。按现有的增长速度发展，再给中国八年时间，它的研究人员和工程师将会比世界上任何一个国家都要多。
中国企业面临两难境地
虽然中国的未来令人期待，但美好的前景仅仅只能说是一种可能。
是什么造就了一个国家的富足？答案是全球贸易。没有一个国家曾因闭关锁国而富强。如果沙特阿拉伯只把汽油卖给吉达（Jeddah，沙特阿拉伯的著名港口）的出租车司机，沙特阿拉伯就不会像今天这般富得流油，它靠在世界市场上卖油来致富。
全球贸易令中国经济如虎添翼，中国在世界市场上能否取得成功，将会决定于中国企业能否成功，最后决定于经理人和员工能否成功。
目前，中国面临着一个进退两难的局面：只要价格够便宜，什么东西都可以在市场上卖掉；但当一个国家在世界市场上卖出了越来越多的廉价产品，它的经济总量上去了，同时薪资水平也会提高，原本廉价的产品却会因此越来越贵。这就是全球通们玩的跷跷板：哪里的薪资水平上涨，哪里的全球商业交易量就会不断下降。
