资料保存
两组摄影师和摄像师将四天活动的各个环节作了记录，并在后期制作了精美的相册和资料带送给相关的领导，使来宾加深了对此次活动的印象。
项目评估
整个活动从策划到实施历经三个月时间，由于策划巧妙、形式独特，活动取得了很好的传播效果。
媒体落地率：包括4家省市电视台在内，全国共有70家媒体报道了此次活动。截止到2004年9月中旬，活动共收到剪报140篇及4份电视报道拷贝，媒体落地率达到了200%。
受众反应：中粮集团旗下的烟台长城葡萄酿酒有限公司建造符合国际标准又具有中国特色葡萄酒庄的事件，在社会各界引起广泛的关注，不少读者还打电话咨询有关南王山谷酒庄建设等情况；同时，通过媒体传播，使社会公众从多个层面了解了什么是酒庄酒及中国葡萄酒现状，从不同程度上培养和教育了消费者。
品牌形象：通过媒体多角度重点报道，从而进一步提升了中粮酒业烟台长城作为中国葡萄酒行业领导者的品牌形象；同时也牢固地树立了长城葡萄酒作为行业推动者的形象。
市场反应：此次公关活动有利地推动了2005年烟台长城南王山谷酒庄被列入“世界七大葡萄海岸”的计划。
案例点评
媒介关系大概是现阶段中国公关的主流业务之一，虽然媒介关系不等于公共关系的全部内容。现在几乎每个公关活动都会涉及到媒介关系，毕竟公共关系在传播管理上是个强项，是其在组织管理中的一大功能。
此案例项目的难点是如何在一个普普通通的新闻发布活动中，做到既专业规范，又有所创新。创新与规范并不矛盾，创新与规范可相得益彰。创新不是简单的点子，创新基于对企业（产品、品牌）的深刻了解，创新更源于对相关社会“大势”的精准把握，创新还渗透着对公共关系的专业认识。此项目从策划之始就牢牢把握品牌定位，策略上更是有效地融入了解决三农问题的社会热点主题，较好地解决了传统与时尚（时代主题）之间的互动关系。
在媒介传播主题提炼上，显示了专业操作的水准。其经济篇、行业篇、营销篇、旅游篇、时尚篇的区隔安排，全方位地突显了价值化的品牌宣传。细节的规范化运作，更是确保了传播的效果。此项目的公关策略简洁明晰，其对消费者“有声”，对媒介“有色”，对品牌“有形”的布局，方向感强，有助于深耕着力点。
如果说此案例项目还有可提升之处，至少在网络传播的新时代，如何在传统媒介和新媒介之间进行整合，以有效提高品牌的良好“口碑效应”，是值得进一步予以考虑的。
点评专家：郭惠民（中国国际公共关系协会副秘书长、学术委员会常务副主任，国际关系学院副院长、教授）
