唐娜泰拉也重新站起来捕捉时尚灵感。虽然依旧烟不离手，她戒掉了毒品；这个热爱金饰珠宝的女人选择了短上衣黑长裤的干练打扮；名流云集、八面玲珑的派对也重恢复。唐娜泰拉的设计风格其实并没变，她坚持与詹尼?范思哲不同的阴柔、年轻风范，却被赋予了新意义：詹尼的风格充满了张狂的美，唐娜泰拉却清新圆滑，他们之间是男性性感与女性性感的不同，是传统与新锐的差异。她获得了一致赞美："唐娜泰拉用敏锐的目光和非凡的创造力将'性感'的概念重新注解，营造出一种全新的范思哲风范。"赞美的正是以往嘲讽的。时光与时尚潮流的变迁将唐娜泰拉抽象化了，她成了范思哲集团的灵魂人物，不论推出什么设计，都有人欢呼。这可能源于她，或者整个家族的坚持。
采访中唐娜泰拉好像不愿回忆，对所有詹尼?范思哲的问题都是跳过，跳过。她却谈论了自己的母亲，一个性格刚强的意大利家庭妇女，"严厉，传统，主导家族。"她说自己也是个这样的母亲，既会每天与十五岁的儿子丹尼尔吃晚饭，也保证他有严格家教。可她对已经二十岁的女儿艾丽格拉却格外顺其自然。持有公司50%股份的女继承人仍在美国布朗大学学习戏剧和国际法，唐娜泰拉说："我不会强迫她，让她做自己想做的。"这位设计总监持有公司20%的股份；担任公司总裁的大哥山图?范思哲持有30%的股份；而CEO金卡罗?迪?莱希欧以进攻姿态寻找着新战机。现在的范思哲还不需要艾丽格拉登场。
对话范思哲CEO金卡罗?迪?莱希欧BT2
问：范思哲在中国的野心是什么？
迪?莱希欧：根据其他机构的统计，范思哲在中国有非常高的知名度，而且店铺经营状况很好。我们目前在中国的Versace专卖店有五家，到2007年计划开设十四家；适合年轻人的副牌VJC（VersaceJeansCouture）专卖店有二十家，到2007年将增加到三十家。这与我们拓展亚洲市场相关，目前范思哲在亚洲的市场份额占全球市场份额的23%，占第三位，紧随美国市场和欧洲市场之后。将来要把亚洲市场发展为第二位，仅次于欧洲市场。中国市场因此非常重要。
问：你对中国的时尚环境有多少了解？比如仿冒问题。
迪?莱希欧：范思哲进入中国很多年，在中国也是唯一的奢侈品牌，我们对中国的时尚环境是了解的，非常有信心。有许多时尚品牌在中国发展得很好。但关于仿冒问题，范思哲产品特点非常突出，全手工制作，抄袭、仿冒就很容易看出来。目前我们也不会考虑在中国设立工厂。
