6.范思哲重生(2)

唐娜泰拉也重新站起来捕捉时尚灵感。虽然依旧烟不离手,她戒掉了毒品;这个热爱金饰珠宝的女人选择了短上衣黑长裤的干练打扮;名流云集、八面玲珑的派对也重恢复。唐娜泰拉的设计风格其实并没变,她坚持与詹尼?范思哲不同的阴柔、年轻风范,却被赋予了新意义:詹尼的风格充满了张狂的美,唐娜泰拉却清新圆滑,他们之间是男性性感与女性性感的不同,是传统与新锐的差异。她获得了一致赞美:"唐娜泰拉用敏锐的目光和非凡的创造力将'性感'的概念重新注解,营造出一种全新的范思哲风范。"赞美的正是以往嘲讽的。时光与时尚潮流的变迁将唐娜泰拉抽象化了,她成了范思哲集团的灵魂人物,不论推出什么设计,都有人欢呼。这可能源于她,或者整个家族的坚持。

采访中唐娜泰拉好像不愿回忆,对所有詹尼?范思哲的问题都是跳过,跳过。她却谈论了自己的母亲,一个性格刚强的意大利家庭妇女,"严厉,传统,主导家族。"她说自己也是个这样的母亲,既会每天与十五岁的儿子丹尼尔吃晚饭,也保证他有严格家教。可她对已经二十岁的女儿艾丽格拉却格外顺其自然。持有公司50%股份的女继承人仍在美国布朗大学学习戏剧和国际法,唐娜泰拉说:"我不会强迫她,让她做自己想做的。"这位设计总监持有公司20%的股份;担任公司总裁的大哥山图?范思哲持有30%的股份;而CEO金卡罗?迪?莱希欧以进攻姿态寻找着新战机。现在的范思哲还不需要艾丽格拉登场。

对话范思哲CEO金卡罗?迪?莱希欧BT2

问:范思哲在中国的野心是什么?

迪?莱希欧:根据其他机构的统计,范思哲在中国有非常高的知名度,而且店铺经营状况很好。我们目前在中国的Versace专卖店有五家,到2007年计划开设十四家;适合年轻人的副牌VJC(VersaceJeansCouture)专卖店有二十家,到2007年将增加到三十家。这与我们拓展亚洲市场相关,目前范思哲在亚洲的市场份额占全球市场份额的23%,占第三位,紧随美国市场和欧洲市场之后。将来要把亚洲市场发展为第二位,仅次于欧洲市场。中国市场因此非常重要。

问:你对中国的时尚环境有多少了解?比如仿冒问题。

迪?莱希欧:范思哲进入中国很多年,在中国也是唯一的奢侈品牌,我们对中国的时尚环境是了解的,非常有信心。有许多时尚品牌在中国发展得很好。但关于仿冒问题,范思哲产品特点非常突出,全手工制作,抄袭、仿冒就很容易看出来。目前我们也不会考虑在中国设立工厂。

读书导航