3.H&M:微物之神(3)

甚至有卓尔不群,既让大众接受,又准确抓住了自诩清高的精英们感到战栗的要点,拉拢他

们。于是有了高低混杂的形象:2007年H&M中国首家旗舰店在上海开幕,这座城市仿佛也因此变得不同,一下飞机,出租车后座上的小电视屏幕就开始播放H&M制作的电视时尚节目,《欲望都市》服装指导"红发老太"帕特利夏?菲尔德正在那儿阐述当季流行趋势搭配法则,好像你抵达的是纽约,车子转进城中弄堂,穿着拖鞋排队买路边摊生煎的年轻姑娘,手里正有一只白底红色H&M大字的手提袋。这一景象也让很多市场分析师感到困惑,照这种玩儿法,H&M的生产成本控制得再低也很难赚钱,"除非工厂在火星上"。可今年最后一季度的财报显示,受金融风暴影响,H&M的利润增长速度有所减缓,但仍在增长。

金融风暴中,时尚行家们开始鼓吹:节俭谨慎成为行事的准则,你可得面对你究竟是谁了,可鉴赏力依然需要体现,那就使"少就是多"成为颂歌,"必须是少的,可少又必须是多的。"当代的时尚偶像是美国新任第一夫人米歇尔?奥巴玛,平常日子穿H&M,大选日穿NarcisoRodriguez。要么买最好的,要么买最便宜的,没有中间道路可走。可H&M又出人意料地将

两端拧结在一起,看上去,H&M就像个年轻姑娘,她的热情活力、八面玲珑、亦正亦邪,仍

让那些老派人感到迷惑。可玛格丽塔并不同意这个比喻,她不愿意将范围限定在男性或女性,而是"一种人,一种追求又便宜又好的产品的人。"说的其实不是H&M,而是它的顾客,从有商品交换起,这就是买家心里暗藏的最简单的法则,现在却需要场金融风暴来唤起。Topshop:模特终于跟衣服待在了一起

据凯特?摩丝自己说,合作是这么开始的:"有一天夜里我在伦敦的大卫?唐酒吧碰上了菲利普(Topshop所有人菲利普?格林),他对我说:'咱们应该一起干。'我就答:'好!'。第二天我就到菲利普的办公室找他去了,他很惊讶:'你的随从呢?'我告诉他,就我一人,讲好了的事情就要马上做。"

之后凯特?摩丝为这个受年轻人喜爱的英国平价牌子设计了80款衣服。那是2007年5月,系列的发布会选在纽约而非伦敦,这一次她并非一人,随从都在。那是一群穿着三件套西装人数众多的保镖、以街头范儿示人看上去脏兮兮的助理、头顶斜剪裁刘海的女DJ、忙着收拾地上的香槟酒杯碎片的服务生,以及一大帮人手一只笔记本作为人肉背景的记者。被问到为什么突然想起给Topshop设计衣服,凯特?摩丝皱着眉头沉思半晌:"我要创造一个凯特的世界。"

设计师的工作都是隐秘的,更别提一个前模特了,有人说凯特?摩丝从家里拿了一堆她平常穿的衣服,照此绘图,修改,直到她觉得自己会穿在身上才算满意。那是些很平常的牛仔裤、罗纱圆点上衣,绘有水果图案的毛背心……,其中的独特之处,就像《纽约邮报》所说:"

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