第一章:能源金融与能源战略(33)

二、俄罗斯的能源战略

俄罗斯是世界油气资源大国,也是能源产业大国,其能源出口既是其国内经济发展的基础,也是其维持大国地位的重要手段。虽然苏联解体后,俄罗斯的能源生产能力大幅下滑,对能源领域的投资也是江河日下,但是前苏联留下的相对完善的能源基础设施和布局广泛、配套齐全的能源工业体系,使得俄罗斯在进入21世纪后很快就恢复了能源生产能力,而随着国际石油价格的不断上涨,能源产业成为拉动俄罗斯经济发展的主要动力。

苏联解体后,俄罗斯在1994年、2000年和2003年分别制订过三份能源发展战略,其战略目标和发展方向也逐渐清晰。2003年5月,俄罗斯联邦政府批准了《2020年前俄罗斯能源战略》,阐述了俄罗斯能源战略的框架,即战略总目标是使俄罗斯成为国际能源市场的主导力量,借助能源外交助推俄罗斯的复兴和大国地位的确立。对内战略以保障国内能源供应安全、提高能源利用的效率和经济性以及保障环境安全;对外战略则以能源供应控制独联体国家、争夺里海资源及流向、稳定欧洲市场、开拓亚太市场、进军北美市场、参与国际能源合作以及开展同其他主要能源生产国的对话与协调。

俄罗斯的国内能源政策的重点有以下几点。一是吸引外资投资能源产业,扩大能源生产能力,其战略预期是到2020年,俄罗斯石油出口量由2004年的1.5亿吨增加到3.1亿吨,天然气由1600亿立方米增加到2300亿立方米左右。二是发展能源基础设施,尤其是油气管线的建设,目前正在建设或即将投入建设的管线有:波罗的海石油管线二期工程(绕过乌克兰通往欧洲,年输油能力为6200万吨),“南溪”和“北溪”管线项目(前者从黑海岸边城市新罗西斯克市跨过黑海至保加利亚,此后分两路经过巴尔干半岛通向意大利和奥地利,总长500公里,年输送量为300亿立方米;后者是从俄列宁格勒州经波罗的海后抵达德国北部,总长1200公里,年输送量为550亿立方米),俄罗斯和保加利亚、希腊三国石油管线(经保加利亚到希腊地中海港口亚历山德鲁波里斯,总长300公里,年输油能力为5000万吨),东西伯利亚至太平洋石油管线(泰纳线,总长为4100公里,年输油能力为8000万吨)等。三是积极开展能源金融,为争夺国际能源市场的定价权奠定基础。2006年6月,以卢布为计价和结算货币的俄罗斯石油交易所正式成立,并于2007年6月推出柴油、重油和航空煤油期货和期权产品。此外,还筹划建立天然气交易所,开展天然气衍生金融产品的交易。为了扩大俄罗斯石油产品对国际石油市场的影响,2006年俄罗斯还将乌拉尔原油{乌拉尔原油(Urals)产自俄罗斯伏尔加—乌拉尔油田(位于乌拉尔河和伏尔加河流域区,又称“第二巴库”),目前的产量逐年下降,但仍保持在1.2亿~1.5亿吨之间,API为31.8,含硫量1.35%。}(Urals)更名为布科原油(Rebco),在纽约商品交易所(NYCME)上市交易。

读书导航