法则七:挑衅是一种强大的煽动力

如果你们想知道我来苹果公司的原因,那我可以告诉你们,因为我想和史蒂夫一起工作。我把他看成是我们国家在这个世纪里一位真正伟大的人物。现在,我十分幸运得到这个能够帮助他的机会,这件事本身就让我兴奋不已。

——斯卡利在苹果公司的就职演讲中说

斯卡利担任苹果公司总裁的年薪为100万美元;如果斯卡利完成了对公司的业绩承诺,那么,可以另外得到奖金100万美元;如果业绩完成较好,那么,还可以得到股票期权100万美元;此外,他还可以低息贷款购买一套价值200万美元的房子。当然,斯卡利来到苹果公司的重要原因在于它对乔布斯非常崇拜。在加盟苹果公司之前,斯卡利担任百事可乐公司的总裁。乔布斯为了说服他担任苹果公司总裁,说出了一句现代商业史上最具煽动力的话:“你想卖一辈子糖水,还是改变世界?”这句富有挑衅意味的话切中了斯卡利的要害,让他为此烦恼了好几天。斯卡利最终没有抵抗住乔布斯的煽动,接受了乔布斯的邀请。“如果不接受的话,那么,我会在下半生不断思考我是否真的做出了错误的决定。”对领导者而言,侮辱、挑衅对方也可以成为一种强大的煽动力,当然,这要运用得当。

乔布斯喜欢挑战员工的智慧,他时常向员工提出一些难于回答,富有挑战性的问题。例如,“如果必须削减一半的产品,你会怎么做?”通过这些问题,他了解了数百名苹果公司的员工。一旦了解了这些员工,他就会打破层级关系,直接同这些员工交流。乔布斯有着出色的记忆力,他可以记住几百个人曾经做过的事,也可以记住他同300个员工中任何一人所进行的最近一次谈话与最后一次发电子邮件的内容。从中我们可以发现,做一个富有煽动力的领导并不容易。乔布斯的强大的煽动力不是凭空而来的,而是建立在他对员工的充分了解,他对每个人性格的准确判断之上的。

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