劳伦斯·彼得在《彼得定律》（The Peter Principle）中提出：“如果你不知道你要去哪里，你很可能就会到错地方。”这条定律很管用。
早在陪审团进驻法庭前，律师团和我会先准备好一份“陪审团档案”，列出可能比较倾向我方的陪审员的个人特征。有时候我们也会做模拟审判或小区观感民调，来过滤出最有可能会对我的客户持开放态度的人士。我以同理心、分析能力、领袖特质、合群性、生活阅历和我对他们的直觉来打分数。然后，我会考虑其他对这个案子而言可能很重要的要素，例如，如果这是死刑案，我同时也会评估个人应负责任的程度、处罚性、专断性等。而在合约纠纷中，我会比较在意准陪审员们细不细心、对法律合约有没有经验等。简言之，我完全知道在每个案子中我要找的是什么；如果我不知道，那我怎么找得对人呢？
但出了法庭，我们常常就不那么有方法了。部分原因是因为拎着一份“较喜欢特质表”好像有点冷血；而碰到谈情说爱时，我们又喜欢相信“缘分会让我们相遇”，我们甚至连普通朋友的特质都很少会去注意，一直要等到发生状况了才想：“她怎么不守信用呢？”“他老是迟到……”“她还是没带猫去看病！”等等，才会感叹遇人不淑。
我们盲目地死忠，并且发现改变关系竟然很难；我们对生活中不常接触的人甚至不用大脑，如医生、承包商、泥水匠……好笑的是，我们居然靠朋友们的推荐来选择这类的合作对象——或更糟：看广告！
如果我们不弄清楚自己的需要，也决定不了到底我们要的是哪种朋友、老板或付钱聘雇的专业人士，那就别怪人家日后辜负我们！最近我看了一个脱口秀，里面有个年轻人抱怨他交往两年的女朋友打扮得像个流莺，而且还肆无忌惮地和陌生人调情。但在被询问时，他也承认她的穿着、言行举止和他们刚相遇时没两样。他当时马上坠入情网，一心只想着每晚花天酒地；等他真的想要一段安定的感情，女朋友狂野的那一面他就不能接受了。他并没有以自己远程的需求来评估她。
在你决定某人是不是符合你的需求前，先在脑海里列张清单——或者，写下来会更好，举出你心目中成功的感情所应有的所有必要条件。然后，不厌其烦地拿它来为你的“候选人”打分。
不管你是在找丈夫、合伙人，还是找园丁，你都该时时刻刻想着你希望在对方身上看到那些经验和特质。如果你是个带着两个小孩的离婚妇女，也许你和也有孩子的男士约会比较好，因他们一定晓得照顾家庭的难处。如果你找的是事业伙伴，那你就要自问公司需要（你却没有）的技术是什么？然后就去找有这种技术的人。如果你需要的是园丁，那就想清楚自己需要的到底是个园艺大师呢，还是个会每周除草、清落叶的人？
不管你做什么，都要完完全全真实以待；隐瞒自己真正需求和喜好对任何人都没好处。一旦你知道自己要找什么，你一定会知道自己到底找到了没有。
