中国自从加入WTO以后，不但从制造业大国变成了制造业强国，也从外贸大国变成了内贸大国。我们在国际国内两个市场的开拓上均取得了长足进步。世界上没有哪个主要国家能够忽视中国市场，也没有哪个跨国企业不把中国市场当成利润的主要增长点。中国的民族企业多年以来高喊"狼来了"，现在不只是"狼来了"，而且是群狼争先恐后地来了。中国市场这块肥肉当然是群狼光临的最大原因。
中国的民族企业当然不会坐视家门口的肥肉让外来狼群分食一空。中国本土企业家的血性和智慧促使他们不是被动迎战群狼，而是利用天时地利人和，在这片充满机会和挑战的热土主动进行企业制度创新、营销模式创新，积极整合优势资源，联合可以联合的本土力量布局大中华市场，并伺机进军国际市场。他们不再是以弱者的面目出现，他们要做引领市场的强者。
在高瞻远瞩地布局中国市场，整合行业资源，打造家电零售业航空母舰的战略思考方面，国美无疑是自觉的，头脑清醒，行动果敢。
国美的一系列并购，是一种自觉的市场行为，因此在很大程度上说明中国家电连锁业态在思维上的成熟，这种成熟是经历了惨烈竞争与角斗之后的成熟，从此，整个家电连锁将进入理性竞争时代。
如同市场经济在中国的发展之路一样，中国家电连锁业的发展，也历经了它自身的市场启蒙时期。在这个时期内，主导中国家电连锁业发展的是残酷的价格战和大量的"圈地运动"，这样的运行模式虽然在业态发展的初期很好地刺激了它的成长，但也不可避免地使整个行业陷入单一与浅层次的发展方向之上。
到2006年，各种声音汇总在一起，对中国家电连锁的评价便是：这个行业需要一次全新意义上的转化，用成熟代替迷茫，用理性代替感性。这样，中国家电连锁才会走出它自身的桎梏，才会迈出它国际化的步伐。
中国早已经成为了家电大国，但还需要进一步壮大成家电强国。一个"大"字和一个"强"字，便说明了中国家电行业在世界的位置，同时也折射了中国家电连锁业态的某种状态。
由"大"而"强"，这也是沉淀在中国家电行业之内的一份沉甸甸的民族情结。
由国美主导的行业整合，在价值的追求上，可以说是超越了纯粹的商业利润的追逐。国美的一系列并购站在整个行业的发展高度之上，开启了一条中国家电连锁业态的整合道路，并最终让中国家电连锁业的发展跳出之前的浅性发展方式，向着国际先进的连锁业态进行一次方向上的转化。
这就是国美的初衷，也是国美一系列并购的真正意义所在。
"中国要有自己的商业主宰者。"国美之所以发出这个声音，正是因为他们内心的民族情感。
当国际商业资本漫过了中国商业曾经的保护线，当自由贸易的潮汐冲破了曾经的堡垒，当一片"狼来了"的声音此起彼伏，在中国家电连锁业乃至中国家电行业之内，更大的挑战也是必然。
"但我们为什么不去做狼呢？！"国美如此说。
我们伟大民族的复兴，需要千千万万个国美、苏宁……因为这些企业不但为国家、个人创造了财富，还为这个伟大时代贡献了精彩的商业传奇。这是全民族的宝贵财富。
《商者无域：国美非常道》一书完整而真实地记录了国美一系列并购事件的全过程，为这个风起云涌的时代增添了一份极有价值的企业档案，在改革开放30周年和建国60周年之际推出这本书，不仅对于家电业和相关领域的同行有参照作用，而且就社会意义而言，这个行业的发展史同样折射了我们国家这些年来社会、经济突飞猛进的发展史，一样地充满挑战，一样的精彩和耐人寻味。
