李云龙不是落实的好模范——管好你的坏情绪
一部《亮剑》让李云龙这个名字家喻户晓，一提到他，头脑中便浮现出一个特立独行的、善于用兵打仗的、侠肝义胆的英雄形象。然而，若我们以落实工作中领导者的要求来衡量李云龙，他未必能够及格。
勇敢、善战、有威信、聪明，甚至有时会有一些“农民式的狡邪”，这些都是李云龙的特点，也是这些特点让他带的部队具有强大的战斗力。然而，他身上有着难以治愈的“顽疾”，正是这“顽疾”往往令落实的力度大打折扣。这个顽疾就是他的坏情绪。
李云龙脾气大是部队的人都深知的，张口闭口的“老子”也总是充斥在我们的耳边，他的率性和暴躁渐渐地被观众所接受，并被认为是人格魅力的体现。而我们要讨论的问题是，他的这种性情对落实工作的影响，恐怕是弊大于利。
“踢猫效应”的故事讲的就是坏情绪对他人的影响。
某公司董事长为了重整公司一切事务，许诺自己将早到晚回。事出突然，有一次，他看报看得太入迷了以至于忘了时间，为了不迟到，他在公路上超速驾驶，结果被警察开了罚单，最后还是耽误了时间。这位老董极其愤怒，到达办公室时，为了转移别人的注意力，他将销售经理叫到办公室训斥一番。销售经理挨完训之后，气急败坏地走出老董办公室，将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。秘书无缘无故被人挑剔，自然是一肚子气，就故意找接线员的茬儿。接线员无可奈何，垂头丧气地回到家，对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后，也很恼火，便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。
董事长的消极情绪产生了一连串的连锁反应，不但影响了自己的工作，也使下属的情绪受到影响，最终使公司的各项工作无法正常进行。
我们常听到一些人在说自己是在做“本色演员”，意即他在工作中的表现就是他生活中的本色。这些人确实很可爱，然而却不适合做领导的工作。我们都知道本色演员往往没有太大的发展，因为他难以突破自己的本真形象，而他欲有所成就，必然得抛掉本色表演，将自己修炼为“专业演员”，这样，无论什么情境、何种角色都能够举重若轻地把握，演技也会日渐炉火纯青。所以，真正的领导者，也应将自己修炼为“专业演员”。绝不能让自己的坏情绪影响周围人的工作，更不能让别人的情绪影响到自己。
要对自己的行为进行控制，以下是几点建议：
1.每天抽出一点时间来自我反省
自我反省是一个人控制情绪和休养身心的最好方法，在静坐长思的过程中，我们可以去除心中的杂念和不良情绪，客观地去审视自己的行为，从而在以后的行动中加以改正。
2.设定事件的先后顺序
比如，每个月的最后一星期，用两个小时来计划下一个月的作息时间和工作任务。依照责任的重要性和完成工作所需的时间，在纸上列出详细的清单。这样一来，所有的工作就会有条不紊地进行，避免由于突发事件而影响自己的情绪。
3.在情绪激动的时候尽量不要处理重大事件
实践证明，当一个人处于情绪激动的状态时，会出现思维混乱、头脑不清晰的状况，这是处理问题的能力会大大降低，经常作出一些错误的举动。所以，这时领导要给自己一定的时间平息心情，待到情绪好转的时候再做决定。
4.每天保持微笑
乐观的心态是所有情绪中最重要的，同时也是每个人最缺乏的。因此，领导者应该时刻保持开朗的心态和微笑的面容，把怒火消灭得无影无踪，这样才能感染下属更好地完成各项任务。
约翰·麦斯威尔曾说：“我们笨的时候，要征服世界。我们聪明的时候，要征服自己。”领导干部作为企业的管理者，处于至关重要的位置。他的情绪、情感在很大程度上会影响到下属员工，从而影响整个集体工作的落实、任务的完成，因此，要想提高整体的落实力，领导者就应加强对自己情绪的控制和管理。
