工作中，老板看重的是业绩，要的是结果。
那种不能解决问题的员工，不但没有创造价值，反而给企业带来了一大堆问题。他们是在给老板交差，而不是给自己交代。
在工作中遇到各种困难的时候，哪怕是困难重重，也不能想着逃避，也不能犹豫不决，更不能有依赖思想，希望某个人能帮你全力解决。而是应该发现问题就自己想办法解决，遇到困难自己想办法克服。把问题解决掉，把困难克服掉，你就会迎来新的契机。
自己的问题自己解决，不但锻炼了自己的工作能力，而且还能把自己巨大的工作潜力挖掘出来，积少成多，你的工作能力就能胜人一筹，你的未来也会更加光明。
有“我要”的精神
“我要”的精神，就是一种向上的精神，一种争取的精神，一种积极的精神。是“我要”努力，是“我要”成功，是“我要”负责，而不是等着别人来请你，推你，给你。
工作就是责任。承担责任，完成工作，这是你在一个岗位上的内在要求，是工作的分内事。世界上没有不需要负责任的事情，更没有不需要承担责任的工作。不同的是，有的人勇于承担责任，敢于负责任；有的人怕承担责任，并进而推卸责任。
我要负责，体现的是一种责任心，也体现一种自信心，有能力有意愿将事情负责到底，将事情做好，产生正面的结果。
重塑女排精神和辉煌的陈忠和，在谈到自己的指教思路时，曾经说过：
“看重她们的身体情况，身体条件，但是更看重她们打球有一股'想要'的这种向上的精神。我挑选队员始终有这么一种想法，好的球员一定要有好的作风，如果你的球员有身材、有条件，没有好的作风，她自己不想要，没有这种目标，或者是没有这种强烈的愿望，这种队员我不要。”
要我负责，是一种被动的状态。有的人不愿意主动去负责，是因为不敢，怕自己把事情搞砸了。有的人不愿意自己主动去负责，是因为“自尊”，他们觉得，不能用自己的热脸去贴别人的冷屁股，必须别人请我，这样才够份。有的人不愿意自己主动去负责，是因为根本没有我要负责的意识，他们最常用的手段是推诿和搪塞，只要有事情，立刻躲到一边，他们的座右铭是：多做多错、少做少错、不做不错。
不论以上哪种原因，都是应该加以改正的习惯和行为。
能力不到而不敢负责的，那就去培养自己的能力，加强学习和锻炼，多向老板、同事、外部专家们学习，获得能力，增强自信。
要摆谱，等着老板请你来负责的，那更是以自我为中心的大错而特错。老板聘用你，就是请你来做事的，将你放在一定的岗位上，就是让你来负责该岗位工作的。这个时候的摆谱，相当于是在推卸责任，不过推卸责任的手段更加隐蔽而已。这种人，有能力而不出力，在职位上而不负责，比没能力而不负责的人要更加可恨。
奉行“多做多错、少做少错、不做不错”的最好办法就是整天躺在家里。要不，天有不测风云，人有旦夕祸福，你出来工作，说不定哪天出点问题，不是亏大发了吗？那你又可能觉得躺在床上没人发工资，没有饭吃！既然知道这样，那为什么要躺在工作上呢？！为什么要躺在其他同事的努力上呢？！
是我要负责，不是要我负责。一个岗位就是一份责任，将你放到岗位上，自然要承担起岗位的责任。只有做好自己的工作，尽到自己的责任，才能无愧于心。
张晓是一家工厂的厂长，他在工厂工作近十年，一步步从车间普通员工成长为车间主任，最终做到现在的工厂厂长。
在担任车间主任期间，他几乎每天都是第一个到厂，比规定的上班时间提前一小时。到厂后，他会立刻换上工作服，下到车间巡查。查看机器是否出现了故障，查看职工们的工作用具是否摆放整齐完好，查看产品的质量，看成品、半成品是否符合质量标准等。他一道工序一道工序地查看，一个工段一个工段地查看，不放过任何一个环节。对于发现的问题，根据自己的能力，一般都能做到及时解决。有重大的问题，就记录下来，并跟技术员联系，让他们马上过来检修，保证机器在工作时间能够顺利运转。有一次，在轧片工段，他听到连续轧片机有轻微的异常响动，根据自己多年来在工厂的实践，他立刻判断可能是链条接口处的卡簧出了问题，于是，他打开护罩，将卡簧固定好，轧片机恢复了正常，整个过程不过用了两分钟。可如果不是发现及时并得到处理，一旦等到正式运转，链条必将拉断，将造成至少半小时的停机，由此带来的损失将达数十万元。
我要负责，就是在工作中主动承担责任，做好自己的工作，不需要老板的提醒，也不需要制度的考核。所谓响鼓不用重锤，只要是安排给自己的活，就会尽力去做好，甚至会有超出老板期望的表现。
要我负责，是被动承担责任，这样的人需要被安排去做事，被逼迫去做事，做了也不一定做好。凡是安排给他们的工作，如果没有激励，没有约束，他们总是能拖则拖，能讲条件就讲条件，能少做点就少做。这样的员工，最终可能就是不换思想就换人，一直这样下去，为了不影响整个工作的进度，不耽搁企业的运转，不论他多么重要或多么有才能，老板都只能忍痛割爱，辞退了事。
