但其实，做员工容易，做好的员工也容易。只要自己不为顺手、方便、小便宜等所控制，做一个问心无愧的员工，好好完成自己的本职工作，也就基本可以成为一个让老板、同事、客户满意的好员工了。
孙悟空是个好员工，因为在西游团队中，他做的事情最多，可受到唐僧的指责也最多，动不动就被念紧箍咒，甚至还被赶回花果山，但他始终不离不弃，跟随在唐僧左右，保护唐僧最后取经成功。
猪八戒是个好员工，因为在西游团队中，他是协助孙悟空的重要角色，帮助孙悟空解决了很多问题，并且最重要的是，他还会谄媚唐僧，逗大家乐子，使唐僧的取经之路不再只是恐惧和乏味。
沙僧是个好员工，因为在西游团队中，他最兢兢业业，没有说过散伙的话，挑着担子，无怨无悔，也不做什么让唐僧生气的事情，也不说什么出格的恭维话，本分地在两位师兄后面，做着自己应该做的事情，是团队中最稳定的成员。
白龙马是个好员工，因为在西游团队中，他驮着唐僧，跋山涉水，从无怨言，只要自己有能力的，只要自己能做到的，总是不辞艰苦。而且在关键的时候，在猪八戒无能为力的时候，还能够从大局着想，为解决问题贡献自己的聪明才智。
好员工是形形色色的，老板不能要求员工是一种好，员工也不必追求做别人。只要做好自己的工作，踏实地打好这份工，就是一个好员工了。
眼睛里有活，手中能出活
眼睛里有活，是说能看到问题；手中能出活，是说能解决问题。两者结合，才是一个完美的结果。只是“眼睛里有活”而不去解决，那会被看做是漠不关心或者指手画脚；只是“手中能出活”而不能看到其他需要解决的问题，那是被动者，只能被别人推动着前进，没有主动性和积极性。
眼睛里有活，手中能出活，就是中国人常说的有“眼力劲”。它要求员工从结果出发，关注企业的情况，关注事情的进展，积极主动地思考问题，工作不分分内分外。而不是像一个陀螺一样，等着别人来驱动，抽一下动一下。
眼睛里有活，手中能出活，首先就要求做好职责范围内的工作。这是最基本的，是分内事，是义务，是责无旁贷的事情。做不到这一点，就不能胜任工作，必须下课。
一个能够完成岗位职责规定的员工，是个合格的员工，他证明了自己符合职位的要求。但是，他还不是一个好员工。一个好员工，会超出自己的职责范围来思考问题，时常考虑分外的事情，多做分外的事情。日本佳能公司《员工培训手册》上就明确提出要求：“提前做好分内工作，时刻准备做好分外工作。”
事实上，工作很难说有分内分外的差别。你能说自己的工作是客户服务，然后办公室地板上有一摊水你就没有义务去擦掉？你能说办公室花草枯萎了，浇水就不是你该做的？你能说自己是做产品研发的，向别人营销就不是你的分内事情？当然不能，因为不管分内还是分外工作，都是在为企业创造价值，也都是在为自己创造价值。
诺世全是美国一家著名的百货公司，被认为是全美客户服务工作做得最好的公司。该公司的员工，不管什么时候，不管什么事情，只要客户找到自己，都会尽力去满足。甚至，当顾客需要某一件物品而本店没有的时候，诺世全的员工会去其他的百货店里给顾客买一套。帮助顾客运送购买的物品，到顾客家中取回退回的商品，帮助顾客做一些职责之外的事情，这已经成为诺世全公司的传统。只要有利于顾客，员工们可以自己做主，而不用请示自己的上级。
没有人规定你必须做自己职责范围以外的事情，但是，你可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进。
智慧的人总是多做事情，投机者总是少做事情，总是想偷懒。
不要局限于自己的分内工作，更不要抱着“我只要负责自己的工作就好了”的想法，而要睁大眼睛，看看“除了职责之外，我还能多做什么”。
对于所谓分外的事情，你是视而不见，还是认真观察、主动动手？这很可能成为影响你前途的重要因素。分外工作有时是机遇，有时是友谊，有时是奉献，有时是进取，有时也是一种生活态度……
有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。如果不是你的工作，而你做了，看起来这是给你添加了一个问题，但这也就是机会，是一个让别人能够更好地认识你的机会。
这可以让你有机会接触不同的人，学到不同的东西，展示你不同的能力。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中唯一的想法就是如何将问题解决。
