“一套1000万块电池的生产设备我们3个月内就能做好，而一家日本企业从引进自动化设备到调试完毕，至少需要1年的时间。”按照比亚迪副总裁何龙的说法，这种灵活性必然也进一步提升了效率。
从表面上看，这种做法并不符合全球的趋势，但比亚迪“靠自己动手造产品、造设备、造工厂”的特有发展路径却使得比亚迪走向壮大。
也许王传福下面这番话才一语道出了真谛：“日本跟我们不一样，我们可以用很多人，但他们不行，因为日本人力很贵，所以采用自动化操作方式，投资很大。这样就把门槛抬得很高，一条生产线需要一两亿美元，中国如果这么做就死定了。”
而后来，随着劳动力成本的增加，沉重的工资负担也逐渐暴露出来，于是王传福就用机器取代了部分手工，实现“人与机器的平衡”。而发展壮大的比亚迪也给了王传福更大的空间。“我们现在有钱了，电池产业我们有两条路可以走，既可以用全自动化的生产方式，也可以用廉价劳动力兼有的办法。”
四、高瞻远瞩瞄准电池二次商机
在取得镍镉电池成功后，1997年，眼光独到的王传福又瞄准了更具市场前景的镍氢电池和锂离子电池领域，紧紧抓住了电池领域的第二次机会。
尽管镍镉电池让王传福短期内小有所成，也使他人生挖到了第一桶金，但实际上，这种电池有着许多缺陷。
目前所使用的充电电池中，一般按其化学成分的不同可分为4类，分别为镍镉电池（NiCd）、镍氢电池（NiMH）、铅酸电池（PbSO4）和锂离子电池（Li+）。其中镍镉电池是较早出现的电池，即大家所普遍使用的随身听充电电池。铅酸电池也是较早出现的一种充电电池，也就是平常用的汽车蓄电池，人们所使用的应急灯一般为此类电池，正常循环寿命为1000~1200次。
