战术性谋略，是战略性谋略的实施方案和操作步骤；智巧性谋略，是落实战术性谋略的具体措施。
如果把大谋称为设局，中谋就是对局；如果把中谋称为设局，小谋就是对局；如果把小谋称为设局，实施小谋的步骤就是对局。
只设局，不对局，再好的局也是纸上谈兵。
没有赤壁之战，隆中对便是空话；没有苦肉计、连环计、离间计，赤壁之战的方案，也是空话。
以前我不理解罗贯中为什么要花那样大的篇幅（八回，而官渡之战只写了一回半）来写赤壁之战，以为是他反曹尊刘情绪的发作。
现在我明白，隆中对是奠定三国基础的大谋略，赤壁之战则是实现这一谋略的关键一战。这一战的结束，才是三国的真正开始，不能不浓墨重彩地来写。
无论大谋、中谋或小谋，设谋之前，都需要进行阴阳、生克分析。谋略的一般模式，适合于大、中、小三种谋略，是一个很有用的工具。
隆中对讨论过了，现在来看看赤壁之战。
赤壁之战前，有主战主降之争。这涉及双方如何察势的问题。在主和派代表张昭看来，曹操势大：一有名势，"借天子之名，以征四方"，动以朝廷为名；二有兵势，本就强大，近又得荆州；三以千百条战舰抵消了己方的长江之利。
主战派代表孔明、周瑜的意见恰恰相反，他们认为曹操势劣，孙、刘势优：
一名势。曹操得名势之虚，他托名汉相，实为汉贼；我方为国除暴，得名势之实。
二人势。曹克多于生，外有后顾之忧，北土未平，马腾、韩遂为其后患，内有心腹之患，荆州士民附曹非本心。己方生多于克，无后顾之忧患，有孙、刘之合力。
三地势。曹失我得，北军不熟水战，舍鞍马而仗舟楫，东吴水师，天下无双。
四时势。曹不利我有利，时值隆冬，无有蒿草，马吃草而船不吃草，因此，不利曹军之马，无损东吴之船。
五兵势。曹短我长，曹军远来疲惫，我军以逸待劳。中原士卒，远涉江湖，水土不服，多生疾病。我军土生土长，身强力壮。
既察了势又度了数，完成了孙子所说的庙算，此所谓"未战而庙算胜者，得算多也"。庙算已胜，当然要战。并定下了火攻的作战方案。
这也有阴阳生克分析。第一是天时，隆冬时节，少雨干燥，易着难灭，火势威猛。曹公注《孙子·火攻篇》说，"以火攻人，当择时日也。"不知道是不是从赤壁之败中总结出的教训。
第二是以火助水，增加曹军相克数，使其雪上加霜。遇火投水，北军不会水，全无生路，引起的是绝望而不是斗志。
第三是曹操本人的长与短。曹操精于断人粮道，官渡之战制胜的关键也在于此，但不善于火攻。
人擅长什么防什么，不擅长的也疏于防范。孔明最了解这一点。当周瑜赌气要去断曹操粮道时，孔明劝他休去，"操贼多谋，他平生惯断人粮道，今如何不以重兵提备？"至于火攻，孔明说，"吾料曹操虽两番经我这条计，然必不为备。"
这就叫知己知彼知天知地知阴知阳知生知克。
我们还可以用这个模式来分析赤壁之战中的几个小谋略，比如：智赚蒋干的离间计，棒打黄盖的苦肉计，草船借箭的食敌计，庞统巧授的连环计，等等。我们把这个有趣的事留给有兴趣的读者去做。
