境界的高下，决定你能够“做出”多大的事；
阅历的深浅，决定你可以“做成”多大的事；
能力的强弱，决定你能否“做好”你想做的事。
没有人教我们，从哪里可以得到这种实力。我们只能发明一个方法去寻找：偷师。
偷师，就是自己当自己的老师。当老板，境界、阅历、能力一切要靠自己摸索、总结！
而发现当老板、发大财奥秘的“捷径”，就是境界、阅历、能力的科学实战训练！
这个捷径，来自我国唐代韩愈发明的、很厉害的《师说》训练模型。找到这个捷径、奥秘很难，但学习掌握它，只要3天。
第一天：解惑。从五个方面抽丝剥茧，看看你是否真的适合做老板，是否有企业家的境界。看完以后，思考一下。
第二天：传道。告诉你从做事、做人、管事、管人四个方面积累当老板的阅历，不要猴急。看完以后，总结一下。
第三天：授业。让你在边干、边学中，自己给自己“训练”，而不是“学习”当老板的能力！看完以后，列一个训练计划。
以下我们先关注两个当前职业生涯规划的热点问题。
热点一：大学生创业与普通朋友创业的区别
说到大学生创业，很多同学就喜欢拿出名人传记，逐行阅读来寻找自己创业的“灵感”。
这种对书本的依赖，让我想起“断乳期”这个概念。人的一生有三个断乳期：
一是生理断乳期，这是1岁前后的断乳期。隔断母乳，自己吃饭。
二是心理断乳期，这是17岁前后世界观形成的阶段。这时形成自己的“主见”。
三是职业生涯规划断乳期，就是大学毕业前后。这时要独立作出人生“选择”。
由于从小到大，一切选择题，书本上都有“标准答案”。一到快毕业了，才发现社会跟书本根本就是两回事。学校的老师们，都是因为考试厉害、学问好，才留校当老师的，所以很难解答大学生在第三个断乳期，直面社会竞争时，这么重大的人生道路“选择题”。
快毕业了，学校请来作报告的专家、学者、企业家，一个接一个。现场气氛是热烈的，但是效果也都是——演讲者台上激情澎湃，听者热烈鼓掌，一出门，大家还是举目茫然。
为此，我向有志于创业当老板的大学生朋友提以下三点建议：
（ 1 ）从大一开始，正视第三个断乳期的到来，无论文科、理科、工科，都要多接触社会；
（ 2 ）一定要立足自己的专业和兴趣爱好去“高层次”创业，我们如果还是从“低层次”创业开始，那么就和我们初中就辍学的老同学在同一起跑线上，甚至落后七八年了；
（ 3 ）无论选择何种层次的创业模式，都要记住：市场没有专家，只有赢家和输家。并不因为你是大学生，他是初中毕业的农民工，你就一定会取得比他更大的成功。
对已经毕业多年，或在职场有一定起点的朋友，我觉得从做销售开始，是最容易当老板的，本书用了很多的篇幅，来介绍我身边的营销经理、广告经理是如何从做销售、市场起步，走上老板之路的。
热点二：当老板跟当金领成长道路的区别
由于职业生涯规划的不同，成长道路也不同。
从培养老板的角度：
解惑 = 境界提升；传道 = 阅历积累；授业 = 能力训练
老板的境界提升、阅历积累、能力训练与《不当老板，就当金领》一书中所介绍的金领的心态培养、知识积累、技能学习，这其中有什么区别吗？
区别大了！
1心态与境界。
