公司开始招聘编辑，这无疑是在我的头上悬了一把刀。我刚刚闹过抗议活动，根基更加不稳，万一此时公司来了一个有经验的编辑，将新软件研发全部拿下，我可怎么办？
我开始每天只睡四个小时，编写脚本，通常一个脚本要修改七八版，才能让自己满意，并交给美工等制作。可制作出来不好玩，又要修改。
那时的我还不懂得如何处理游戏中的动力和压力释放，更不明白如何让一个游戏具有紧凑感和愉快感，只能凭着自己从网上看到的小游戏，不断改编。对此，我还专门将网络上的小游戏进行分门别类，射击类、迷宫类、拼图类——将其与数学知识点进行融合，变成一个又一个新的游戏。
许是因为知道自己的不足，我更加专注于工作，连晚上做梦都是游戏脚本，简直就是走火入魔了。整个研发部仿佛也被我感染了，经常主动加班，士气大涨。
当然，除了刘瑞珍。
杨总在外开拓市场，有什么事都是直接打电话给我，由我向下传达。可每次涉及到刘瑞珍，她都会似笑非笑地问上一句：“杨总为什么跟你说，却不直接跟我说啊？”
我忙解释：“杨总跟我说别的事，顺便提了一嘴！”
刘瑞珍问：“那你知道这样改动是为了什么吗？具体有哪些功能需求？”
我把杨总的话重复一遍，刘瑞珍立刻冷笑：“你根本就不知道是怎么回事，算了，我自己问杨总吧！”
我渐渐明白，想要让别人听从自己的工作分配，首先要对这份工作有十分充足的认识。若分配工作后，我对此一问三不知，就成了“传话”的人？有我没我又有什么意义？
这涉及到一个流程，当我接受杨总新安排的工作之后，应该先作工作分析，拿出具体方案，甚至画好详细的图表，由他审核通过后，再转交给相关负责人，以避免上传下达过程中，各人理解不同而导致工作偏差。
我向后靠在椅子上，心烦意乱。不知道自己还要学习多少，才能胜任这么一份有实无名的职位。
陈助理常说：“当你觉得自己什么都不会的时候，才是最佳状态！”
这话一点不错，只有不会，才有动力，才能学习。
