来自员工和他们家人的千纸鹤
我亲身前往拜访了一些本书的读者，在众多邮件之中，这些读者的来函尤其地撼动了我的心。我觉得这样做，可以加强那些阅读过本书的经营者的勇气和信念，这是作为作者的我对他们最好的回报。
就这样，北到北海道，南至冲绳，我差不多走访了50家以上的中小企业。
在我走访过的这些企业中，令我印象特别深刻的，是一家大阪的S公司。
S公司的S社长，原来是一家大企业的材料部长。听说他从大企业辞职的时候，由于原先任职的公司的大力推荐，有好几十家相关的公司希望他能去担任董事职务。然而，S社长却拒绝了这些公司的邀请，担任了一家小公司的社长职位。这家小公司不但业务上毫不相关，而且经营上也濒临倒闭。
说到S社长接受这家公司邀请的契机，是源于友人的一句感慨：“有一家小公司快倒闭了，换了是你经营，一定会让他们起死回生的。”
S社长去看了那家小公司，现场只见打零工的员工和上了年纪的老年员工浑身油渍地拼命干活。看到这样的情景，他暗暗下了决心：“绝不能让这些勤恳的员工流浪街头啊。”于是，他接受了社长的职务，承担起重建公司的重任。
然而，公司的业绩恶化超乎他的想象，财政状况已经陷入困境。据说S社长上任的第一件工作，竟然是把自家房子抵押出去，借贷一笔款子来解救公司的燃眉之急。
就在这样水深火热的窘况之中，S社长把本来就不多的薪资进一步降低，差额分配给员工；还从自己的存款里拿出钱来，为过生日的员工和他们的家人买来生日蛋糕庆祝。
出任社长的第一年夏天，S先生动用了自己最重要的定期存款，给员工们支付了夏季的奖金。发奖金的时候，S社长还对员工们道歉说：“只有这么一点，实在对不起了。”
担任会计的女职员经手了奖金的发放工作，因此很清楚这笔钱不是来自公司的账户，而是出自社长个人的腰包。她感动得流着泪向全体员工宣布了这个惊人的事实。
当员工们得知社长自掏腰包为大家发奖金时，一开始还有些难以置信。然而，在看到他为了所有员工默默努力的背影，了解了他为员工的幸福而实施的充满温情的经营战略之后，他们的心慢慢被感动了，终于明白了社长的良苦用心。
于是，长期以来一直笼罩着职场的暗沉氛围一扫而光，员工们干起活来又充满了活力。一年之后，这家长期经营陷入赤字、濒临倒闭的公司终于起死回生，获得了盈利。
在这里有一段必须要讲的插曲，S社长在公司恢复景气后，由于工作过度劳累不幸患上了癌症，做手术摘除了全部的胃和身体的其他一些组织。
当社长住进医院准备做手术的时候，全体员工，加上全体员工的家属，为了祈求社长手术成功，身体能够早日康复，在一张一张折纸上写上祝福祈祷的话，折成千纸鹤送到S社长的病榻边。
听到这个故事，我的眼泪不禁夺眶而出。我深切地感到，自己能去拜访S社长，亲口对这位值得尊敬的经营者表达了谢意，真是太好了。
