二月 重构企业文化(4)

——摘自金志国在青啤企业文化建设现场会上的讲话

背景分析

经过对青啤文化的全景式回顾、系统性梳理、精确化诊断,金志国得出的观点是:“我们的价值观与文化,必须从车间走向市场,从以自我为核心走向以消费者为中心。”

谁是消费者?消费者在哪里?消费者代表市场导向,消费者的价值判断值得青啤高度重视,消费者喜好的啤酒是青啤的工作标准。由此可见,青啤的企业文化与商业价值观的标准发生了根本性的扭转。在市场竞争层面,青啤的文化从产品售卖上升为品牌营销。这就要求青啤人在文化输出、产品营销、品牌营销方面,给予消费者更多附加价值。

公司内部讲座上,金志国坦言:“工作过程中,输入激情,就会产出超值的激情。消费者快乐的时候,首先想到青啤,消费者得到的不仅是物质享受,还有更多的精神享受。唯有如此,青啤的品牌才更有价值。”

行动指南

基于环境、战略、企业愿景优化,改造企业的文化理念与价值观念。

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