一月 成为最受尊敬的企业(4)

1月16日  “明道”与“守道”

大自然让我们“明道”,但“明道”不是我们的最终目标,“守道”才是关键。比如我们明白了要坚持科学发展观,那就要做符合科学发展观的事情。在啤酒行业,目前仍有大约60%的企业消耗多、污染大、赢利少。对不符合可持续发展观的高投入、高消耗、低产出、低效益的粗放型经济增长方式应该坚决予以禁止和制裁。

——摘自2007年9月金志国接受《经济半小时》节目采访的谈话

背景分析

2008年3月1日,伴随着一声轰然巨响,在青啤麦芽厂厂区屹立了15年之久的65米高的锅炉烟囱,在爆破手发布的指令声中瞬间倾覆。青岛市环保局领导、青啤高层以及全国24家新闻媒体现场见证了这一过程。

早在2006年,青啤就斥资480万元进行集中供热尝试。实施集中供热后,青啤麦芽厂每年减少燃煤12 000吨,二氧化碳排放减少73吨,烟尘排放减少14吨。2007年青啤麦芽厂又投资近200万元,对可能造成环境污染的污水处理进行工艺改造。之后追加投资200余万元用于污水二期改造,在满足处理总量的前提下进一步提高处理质量,处理后的水可以用来养鱼。

一直以来,青啤都将实施清洁生产作为一项重点工作来抓,先后有20多个单位通过了国家清洁生产审计。2005年国家号召发展循环经济,走资源节约型道路,青啤依照“减量化(reduce)、再利用(reuse)、再循环(recycle)”的“3R”原则,不断总结回顾,持续开展清洁生产,坚持低碳路线,发展循环经济。尤其是青岛总部的工厂,全员参与低碳经济的行为成风潮,两年内收到防止与削减污染物产生与排放方案400多条,实施率达98%,各项单耗指标平均下降15%以上,产生直接经济效益4 000多万元。同时,青啤注重利用废弃资源,形成了一条资源循环利用链,实现了资源利用效率最大化。在循环经济、低碳经济方面,青啤已然成为全行业的标杆和典范。

客观地说,有些时候,发展经济和环境保护是一个对立统一的集合体,问题是如何找到发展与环保“统一”的那一面,如何用最小的消耗获得最大的产出,是企业必须面对和解决的问题。

行动指南

“明道”很容易,“守道”才是关键。企业在创造经济效益的时候,符合科学发展观是重要的方面,同时社会责任也要放在一个更高的高度。

1月24日  做企业的“三重底线”

我们坚持“道德底线、利益底线、法律底线”三重底线原则,在经济、环境和社会三个领域里全面考虑利益相关方的要求和期望,在保证公司自身发展壮大的同时也能让消费者、员工、股东、合作伙伴分享快乐、共享成功。

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