这里就是他的敏锐，他的观察，他关注的是事实，是细节，是社会的趋势，然后，他用通俗的、精辟的方式说出来。这不是忽悠，而是对生活的观察提炼。
颠覆的智慧需要敏锐的观察力，观察力源于独立的思考和全球化的视野，也来自于不断结交全球精英提高资讯的含金量。有人说，人生就是忽悠和被忽悠。作者想说的是，不要被玩世不恭“忽悠”二字给忽悠了。回顾本章开头的那个段子，我们看到，10年前后，老师没有什么变化，而马云，则不同。马云不但没有忽悠，事实上，他是在以光速前进的。我们听不懂他的话，只是因为我们听不懂，我们在浪费生命。了解马云，你才会理解，马云不是大忽悠；相反，他给我们的忠告是： 远离忽悠，爱惜生命。
案例2·大淘宝解围
作为中国C2C市场的龙头大哥淘宝，5年探索后推出了一个展示马云慧眼独具洞察力的“大淘宝”战略。
2008年9月，阿里巴巴集团宣布启动大淘宝战略，并将继续沿用免费政策，将阿里妈妈和淘宝网合并，并将在5年内投资50亿元。
对于“大淘宝”战略，马云解释道：“‘大淘宝’就是要做电子商务的服务提供商，为所有的电子商务参与者提供‘水、电、气’等基础服务。就好比一些地方在招商引资之前首先要做到‘三通一平’，提供良好的生产生活环境，然后方能引凤入巢，繁荣一方。”
其实，淘宝网要做的“三通一平”，就是要让自己所有的用户在“大淘宝”平台上的支付（支付宝）、营销（阿里妈妈、淘宝直通车等，新的传媒帝国也渐有雏形）、物流（淘宝入主星辰急便等）以及其他技术问题都能够做到顺畅无阻。马云及其团队表示，以做淘宝5年来对网络零售的理解和投入，希望给这些数量庞大的大小网商们提供一个成熟和系统的网络零售解决方案，帮助他们以最低的成本和最高的效率开拓广阔的商品内需市场。
很多人难以理解，在淘宝一家独大的优势下，马云为何处心积虑地提出什么“大淘宝战略”和“新的商业文明”，并改变了淘宝内部搜索规则，引得不少中小卖家怨声载道，甚至还有人跑去淘宝总部楼下抗议示威。按理说，中小卖家是淘宝目前比例最大的人群，也是当年淘宝据以打败（eBay）易趣的坚实后盾，马云为何要挑起这个矛盾呢？
马云曾用极具煽动性的话语，描述了一个新阶层的诞生：“从阿里巴巴到淘宝，这10年来我们只做了一件事： 证明互联网与电子商务能有所为，证明中国能够诞生一个新群体——网商。”网商、网货、网规，成为马云近两年出镜频率最高的“口头禅”。但是，网商的江湖似乎并不那么如意。
“C2C太吃力了，老马要做B2C不过是各个中小企业的B2C。这样又回到当年的阿里巴巴上了，无非是比阿里巴巴多了一些品质还有支付系统而已。”业内人士这么评价马云最近淘宝的一系列行动。
事实上，淘宝一直面临着不赚钱的指责。尤其是，2008年经济危机的到来，阿里巴巴集团整体业务受到不小影响，B2B、出口通业务等均有回落，马云虽承诺淘宝不赢利，但在失去强大经济后盾支持的前提下淘宝如何运营？恰巧中国政府在当年出台了一系列政策来拉动内需刺激消费，如此一来，马云敏锐的经济嗅觉再次发生了作用，将经营重心由阿里巴巴转向淘宝，便是其机智的洞察，中国的内需市场不可估量，在经过7年培育网购消费市场后，是时候让淘宝上主战场了。
同期让网商们关注的一件事情就是，国家在规范网购市场方面出台的一系列章程制度，明确提出网店卖家的实名制，工商税务等问题也接踵而来。这对于依托淘宝平台创业的中小卖家来说，是个不小的难关，很多小卖家的“规模”甚至就是一个人加一台电脑和一条网线，货源是代理的，价格没有优势，也没有推广预算，新政策的出台必将对淘宝中小卖家的经营造成很大影响；与此同时，因为在网上开店的便利与低门槛，导致淘宝卖家中鱼龙混杂，显然这对于淘宝的管理也是不利的。那些自身无货源和资金优势的卖家面对如此高压态势，前途如何？失去这些卖家的淘宝走向何方，谁是可以依靠的用户群体呢？
