随着信息传播的方式越来越多，沟通障碍将被打破，这个社会像进入了早已设定好的流水线，逐渐被改造为“雷同之海”。传统像一个黑洞，强大的吸引力，使得很多貌似叛逆的行为、夸张的革新演变为传统的变形记，最终回归到滔滔主流，虽有反骨，心存宫阙。任何一个规则的破坏者，随时都会掉进另外一套成规当中，同时发生这种可能性的系数越来越大，唯有中断、打破、重新建立，才是进步的根源与核心。颠覆是一种突破并推翻传统定则的策略性思考技术，通过颠覆，可以产生新的前景，或是赋予新的意义。
说白了颠覆就是要向传统动刀，不破不立，第一步就是要辨认出什么是传统，逃离维持现状的想法，逃离麻木状态，发起挑战，进而为颠覆预设前景。不按常理出牌，给一些约定俗成的观念和根深蒂固的习惯以迎头痛击。肤浅的颠覆者从来都缺乏对传统的深入理解，看似对内容随意割裂、重组、拼接，在今天变得越来越容易，但这真的是颠覆吗？颠覆是骨子里的东西，是凤凰涅槃后的重生。颠覆是创新，是一种追求新思维、新发明和新描述的手段。颠覆人类特有的认识能力、实践能力和创造能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能固化思维，一刻也不能停止颠覆。
“企业是时代的产物，必须与时俱进。如果跟不上时代的发展，就会被淘汰。而要跟上时代的步伐，则需要颠覆自己传统的观念，因此海尔一直在颠覆中前进。”张瑞敏说。但企业的颠覆，不仅仅只有海尔在颠覆。农夫山泉在进入饮用水领域时，颠覆性地采用对立的方法挑战娃哈哈、乐百氏这两大纯净水生产巨头，开辟出天然水这样一个新品类，短时间之内进入这个市场，成为领先品牌。统一鲜橙多巧妙细分果汁浓度，开辟出果汁饮料新类别，并借助新颖、便利的包装以及独特的群体定位和价值定位，当年便成为低浓度果汁饮品的领导品牌。统一润滑油敢于冲破“高端润滑油一般都是外资品牌”这样的屏障，颠覆性利用大众消费品的营销手法开展广告传播活动，短期进入了主流润滑油品牌行列。利郎迎合消费者商务休闲的新需求，冲破众多知名服装品牌的重围，独立开拓出“商务休闲男装”的新品类。中国移动打破以技术为标准的品牌细分规则，颠覆性地创建了一个以年轻人为目标对象的移动品牌“动感地带”，赢得了更多年轻人的青睐……这其中当然少不了那不按常理出牌，经常使用颠覆怪招的阿里巴巴公司。
在“思想篇”中，我们将分三个章节来解读“什么是颠覆”、“颠覆的根本动机”和“颠覆的本质”。
在第一章中，我们将分享“什么是颠覆”。品味马云提出的“懒人创造历史”的观点，回顾“外星人”是怎么赚取到互联网中的第一桶金，这位如今叱咤风云的人物，当年为什么受到了别人的嘲讽和莫名的委屈。管中窥豹，通过三个小案例，去剖析马云颠覆性的思维是如何建立起来的。
在第二章中，我们将挖掘“颠覆的动机”。重回到马云那激情燃烧的岁月，去看看当年的马云，那时候他生活得好吗？是什么促使他去创业？是什么让他接触到了互联网？他是不是有一个不同常人的梦想？
在第三章中，我们回归到“颠覆的本质”。通过对颠覆本质的剖析，找出马云在中国黄页、阿里巴巴B2B、淘宝C2C总能发现机遇的原因。
为了一一解开“怪异”马云行为，我们先从思想入手，我们认为，颠覆首先是思想层面的，只有有了既定的意识，才会去行动，才会去颠覆。正所谓： 心有多大，舞台就有多大；思想有多远，你就能走多远。马云的颠覆智慧颠覆是一种思想颠覆是一种思想 。
