第三章 推陈出新 CDO诞生记
信贷保险 管理风险
B记是一家德国小银行,在美国的资本规模较小,虽然对外经营进取,但骨子里仍希望减低本身的资产风险。于是,“书生”、“得州姚明”和我一行三人,便浩浩荡荡前往该行献计。
会见我们的,是B记的财务主管P先生和他的副手。跟我们寒暄几句后,这位主管便开门见山地说:“你知道我们的竞争对手,无论是比我们大的或是比我们小的,都愈来愈进取,且收取的利息低廉。这对借钱的企业客户来说,当然是好消息,但对我们银行的风险管理和利润,却造成很大压力。我们要想办法减少客户流失,并同时维护银行的风险管理和利润,故想听取一下你们的意见。”
“书生”是大老板,当然由他打头阵。他说:“控制信贷风险最有效的途径,就是购买信贷保险。信贷保险不是真的保险(insurance),而是市场里的一种掉期合约(swap),称为CDS(credit?default?swap,信贷违约掉期合约)。”
P看上去似懂非懂,但为避免显得反应太慢,便急急问道:“还有没有办法可以减低年费?”
“有,只要改变一下保单的内容。”“得州姚明”漂亮地接招:“刚才说的一篮子信贷保证,通常囊括五至七家信贷企业,任何一家挂钩企业破产倒闭,你都可获赔偿。这种内容的保单,我们称之为信贷地雷(FTD,first-to-default basket,即第一违约篮子)。”
“而为了减低年费,可以改为只保指定数量以上的信贷事件。这种内容的保单,我们称之为债务抵押证券(CDO)。譬如只保三家或以上的信贷事件,那么CDO里挂钩的过百家企业,你自己承受头两家企业破产倒闭的风险,到第三家出事才获赔偿;我们于是称头两家企业就是所谓的保护层(subordination)。”
“这一篮子信贷保险的概念不错,投资者又有保护层。不过,反过来说,我们这买保险的,却要承受最基层的垫底风险。”P的副手的脑筋非常灵活,“书生”话音刚落,他已想出一个新点子:“除了这样做,我们可否索性把整篮子的企业借贷全数卖清,然后再打包出售?那么我们银行就无任何风险了,而收回来的资本亦可投放在其他更高效益的地方。”
现场一片沉默,最终由“得州姚明”打破:“其实你们可以考虑以下两种收费模式。第一,给企业借贷时,先收取发行费用(origination fees);事实上,你们有专业的信贷人员去研究及核准贷款,所以收取费用是很自然的事。银行可保留这方面的收入,不需要连同企业借贷一并出售打包。”
“第二,就是你们卖掉这些借贷以后,再向购入打包证券的投资者收取管理费用(management?fees)。如果当中有企业出现问题,以你们的专业知识,可预先作出应对措施。再者,你们一向也管理这些借贷,所以并不需要添加人手。”他继续说道。
低风险、无额外成本,却有稳赚回报!?这种好事哪里找?
P听后雀跃不已:“这实在是不错的建议。”
很多人片面地说CDO是“毒债”,却不了解CDO的出现,其实是巿场供求下应运而生的产品。它最初只单纯作为银行对冲信贷风险的工具,它的开发过程当中涉及了极其大量、严谨的研究工作,绝非一个“来钱快”的世纪骗局。