新的开发区成立了，吸引了越来越多的轻工业装配企业的到来，尤其是新兴技术企业。这项产业化经济项目首先成立于德克萨斯州的拉雷多，此城市后来逐步发展为制造业中心，建立了上百条产品供应链；随后迅速“蔓延”至墨西哥的新拉雷多，使这两个城市成为云集通用、福特、索尼、日立、JVC（日本胜利公司）、3-M②、斯托克力食品及其他大型企业的中心，而失业率也由28%下降至13%。
这个成功范例说明了一个问题，即团结就是力量。可见确立一个统一的“奋斗”目标有多么重要。这些城市重新建立起了自己的核心业务，从而成长为一个真正的合作团队，并由此证明只要通力合作，就可以在激烈的市场竞争中“分一杯羹”。
人类的商业行为如果能够逐渐依赖非物质产品，那么其自身的理性和独立性特征也就会越来越明显，其由此而具备的打造经济关系的能力也会让城市变得越来越独具魅力。一旦让城市文化“遭遇”边境贸易，那么这个城市的无限商机也就即将显现了。
目前各大城市都在积极寻求自己的经济发展模式，他们努力吸引各大企业“落户”；当今社会正经历着劳动力社会结构调整，某些趋势就足以说明问题，如高技能性职业大量涌现、半熟练性职业增加、雇佣条件灵活多变以及工作变动频繁。新服务行业企业领导人需要的是事业心重、接受过良好教育的员工为自己工作，这些人通常会工作表现出色，且能时刻提高自己的专业水平。
未来的大型城市必定会发展成为制造业和金融业的交汇点，会吸引越来越多的跨国企业“落户”，因此它们必须学会与国际城市接轨。
作为一个成功的企业，无论其规模大小，其核心价值观都应该建立在这样一个基础之上：企业就是一个平台，一个跑马场，它可以共享未来的理想和希望；它是一张体现社会义务和股东之间紧密关系的大网，一个带有集体性质的框架结构，反映着人类的多样性，追求着共同繁荣的人类社会目标。
本章着重阐述企业首要问题的排序和重组，即深入探讨“企业树”上的分枝1：企业核心业务；探索企业核心业务的认知、发展，如何根据市场需要发生改变和企业发展的必备基本条件。没有分枝1的合理成长，“企业树”的其他部分就不可能成长。这就像决定人类外貌的遗传基因，企业正因为有了分枝1才有了自己的特色。
