第三计 借刀杀人:让冒功上司混不下去(6)

这个准则强调:借助人际关系里的第三方力量,达到杀敌的目的。

王悦案例里,东郭是“敌”,客户目前还算不上是“友”,但至少也不是“敌”,可以称做“未定”,因此通过客户来达到清除东郭的目的,符合“引友杀敌”的原则。

设计(Plan)准则2:不自出力,以“损”推演(损下益上)。

这个准则强调:非人际关系情况时,你的“友”就是:“敌”本身的弱点。

王悦案例里:王悦充分利用了东郭极度贪婪的人性弱点,成功地清除了他。在不熟悉客户,不了解业务往来的情况下,东郭急于贸然下手抢功,最后导致自己原形毕露,被扫地出门,本质原因就在于东郭多年养成的贪婪本性。

剥笋壳4:“借刀杀人”这条计策实施过程中,该如何巩固(Plus),确保最后成功?

回答4:就算找到了敌的弱点(“友”),却也不是一下子都能杀死“敌”的。

如果遇到这情况,千万不要着急,怀疑自己,只要不损伤自己实力,尽管引“友”慢慢消减“敌”实力,最终“敌”一定不支。这个就是巩固(Plus)的功效。

Partthree回味豆

在品尝回味上面精彩的案例之后,我们来梳理一下思路,解析出“借刀杀人”这条计策的“P4”:

⊙知心(Probe):一旦发生危及自己的行为,一定会针对性产生防御行为进行自我保护。

⊙亲见(Personal):发生与我无关的危害行为。

⊙设计(Plan):敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以“损”推演(损下益上)。

⊙巩固(Plus):在无损自己实力的前提下,不断“引友杀敌”,直至“杀敌”成功。

“借刀杀人”计策运用时,要注意两点:

首先,借的“刀”,不必强求一刀就置人于死地,只要有杀伤力就行,哪怕钝刀割肉,多少也一定能对目标对象有所削弱。

其次,一定要让目标对象觉得这把“刀”与你无关,为此不报复削弱你。

“借刀杀人”计策里最好的“刀”,就是目标对象本身的人性弱点。

因此,善用人性的弱点,是“借刀杀人”计策的最高境界。

    

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