蜀地那是天府之国，我对我当初选址四川这提议十分得意：因为这里有丰富的物产资源。如果不走生产和深加工这条路线来提升刘氏集团的贸易地位，就无法利用当地的自然条件广开财源；如果不通过推行“务农植谷”政策，化农业资源为公司的生产力，就不能平衡刘氏集团庞大的财政支出，从而难以解决基础建设的资金问题。现在回头看我制定并实施的这套稳妥的战略，客观地讲是有远见的，它巩固和支撑了西蜀脆弱的经济基础，对抗了魏、吴集团十几年，这一段休养生息的宝贵时间和经验，如无意外，足以让刘氏集团长远地发展下去。
但是，没有永远的朋友，我万万没想到孙权这孙子成了我们最大的一块绊脚石。
他眼看刘氏集团在一天天地壮大，生怕我们抢了他们的地盘，居然给我下黑手。在我们收购两川地业后，他居然给关羽人为地制造了一起车祸，关羽这身子骨不抗造，就这么走了。他可是刘备的铁哥们，又是刘氏集团的大拿，缺了他，刘氏集团起码塌了半边。这口气刘备哪能咽得下？继而爆发与东吴的贸易大战，孙刘两大商业同盟集团关系也从此彻底破裂。
如此一来，刘氏集团面临曹氏集团和吴氏集团两面夹击的危险境地，这局势明显对我方不利。此时闪人，不是我的风格，唯有绞尽脑汁，搞定这场危机。可目前我手里这俩人做危机处理都没啥经验。最终决定让当年跳槽来的邓芝重返老东家游说孙权，事实证明，我这次选派人选对了。
邓芝回来告诉我说：“孙权那山寨王在他办公室前点起火支了口油锅，想把咱爷们儿当油条炸了，我知道那老小子是吓唬咱。我一边说不就在油锅里洗个桑拿吗，孙董你也来泡泡，咱帮你搓搓背，一边撸胳膊挽袖子要往锅里蹦，那老小子让人一把把我给拽住了。其实当时我冲得愣了点儿，收不住脚了，拽我的人要是再慢半拍，我就熟了。”
听邓芝讲完，我也是一脑门子汗。心想，要是派别人去，能不能活着回来都两说着，最要紧的是曹丕集结了“曹魏投资集团”旗下五大公司要来收购西蜀市场了。如果孙权集团的东部市场还没有谈妥，能不能在这个危机时刻及时缔结吴蜀贸易同盟，就关系到刘氏集团的生死存亡。派不怕死的邓芝出使是我慧眼识人，邓芝果然不辱使命，连蒙带诈忽悠晕了孙权老小子。难得的是孙权很吃小邓这一套，于是孙刘集团又握手言欢了，签订了对付曹氏集团的经济合作协定，这为稳定西蜀的东部，也为我南下开辟旅游市场和北上收购曹魏集团的关中产业创造了有利的局面。
我接管刘氏集团工作期间，主要做了这几件事：一是在集团内部分别指导成立了土地开发子公司、土特产贸易公司、来料加工、信息服务及技术培训等部门，并委派专人负责。我和税管部门达成了默契，减轻多项税款；保证了集团产业建设的可持续发展；我在汉中兴建大批经济适用房，促成了民政部门出台新政策，鼓励内地民众向汉中移民，使集团做大的同时，也加快了汉中的经济发展。
现在正逢可以扩张的时候，我却被病魔摁在了床上，想起来，就让我抓狂。
道家有一句话说得好：“功未成，名不遂，身隐退，地之道也。”商圈溯辛劳，当运际扶危，合让我孔明操心出力啊。是不是上苍真的要我孔明闪人呢？
虽说接班人锁定了姜维，但仅有一个姜维怎么可以？于是我想到了招兵买马。可是招聘菜鸟这事又让我心神不宁了。
首先，现在团队做大了，从锅里盛粥的人也就多了，可是会煮粥的人却越来越少，企业的人才处于青黄不接中，哈佛MBA来了几个人想加盟管理，可是我发现他们都不如我一个村夫来得实用，去哪里找到合适的人选？迄今为止没找到，所以我心多纠结。
其次，杨仪、关兴、张苞、王平、廖化这几个孩子有可塑性，也信得过，但王平混了个大专，其他几个连自己的名字都写不清楚。你可以没有文凭，但你总不能把没文凭当做接力棒的资本吧？看来，这几个孩子独当一面的能力还尚待时日，我可以给他们时间，可是曹操那厮会给我时间吗？
