孔明仲达遥斗智：算在敌先，引敌就范司马懿入寇西蜀
史书记载：建兴七年春（公元229年），诸葛亮第三次北伐，派陈式攻下了武都与阴平二郡。雍州刺史郭淮引兵攻打陈式，诸葛亮亲自出率军出击，郭淮退走，“遂得二郡”。这是蜀汉北伐诸役中最大的一次胜利。
在历史上，诸葛亮与司马懿首次直接对抗是在建兴九年（公元231年），此时司马懿尚在荆州。而在《三国演义》中，这已经是诸葛与司马的第二次对阵了：魏主曹叡命司马懿为大都督率军抗拒蜀军，诸葛、司马二人展开了一场争夺武都、阴平的智斗。
司马懿一到前线，就从魏军守将郭淮、孙礼那里了解到，孔明自出祁山以来，一直未曾出兵对阵。这一情况立刻引起了司马懿的怀疑，“蜀兵千里而来，利在速战；今来此不战，必有谋也”，于是，他马上查问陇西诸郡的情况，守将郭淮告诉他：“已有细作探得各郡十分用心，日夜提防，并无他事。只有武都、阴平二处，未曾回报。”司马懿立即判断蜀军将进攻此二郡，于是他一方面“差人与孔明交战”，另一方面却暗派郭淮、孙礼抄小路急救武都、阴平，企图“掩在蜀兵之后”，与武都、阴平守军合围。
不料魏军援兵刚刚行至半路，就掉进了蜀军的陷阱之中。早在途中恭候的诸葛亮，面对郭淮、孙礼二将，稳坐在四轮车上笑道：“司马懿之计，安能瞒得过吾？他每日令人在前交战，却教汝等袭吾军后，武都、阴平吾已取了。”说罢，蜀军伏兵合同袭夺武都和阴平的姜维、王平两军，以前后夹击之势，把魏兵打得大败。
司马懿一计不成，又生一计。命张郃、戴陵二将：“汝二人各领一万精兵，今夜起身，抄在蜀兵营后，一齐奋勇杀将过来，吾却引军在前布阵，只待蜀兵势乱，吾大驱士马，攻杀进去：两军并力，可夺蜀寨也。”张郃、戴陵依计而行，各率一军分别从左右取小路连夜深入敌后。半夜三更时分，两军会合于大路，以迅猛的行动直向蜀寨袭来。但行不到三十里，“只见数百辆草车横截去路”，张、戴二将急欲退军。这时，忽然满山鼓角大震，火光齐明，蜀军从四面杀出，将魏兵团团围住。孔明在祁山上大叫曰：“戴陵、张郃可听吾言：司马懿料吾往武都、阴平抚民，不在营中，故令汝二人来劫吾寨，却中吾之计也。”结果，魏兵又被蜀军打得大败。
孔明算在敌先，使狡猾的司马懿步步被动，处处挨打。“凡事预则立，不预则废”。从实际出发，开动脑筋、揣摩对手，便能以先见之明，赢得先机之利。
美国宣传奇才哈利十五六岁时，在一家马戏团做童工，负责在场内叫卖小食品。天气寒冷，看的人不多，买东西吃的人更少，尤其是饮料，几乎没有人问津。有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，？请求老板让他一试，如果赔钱就从他的工资里面扣；如果赢利了，自己只拿一半。老板勉强同意。看马戏还有免费的零食，这在当时还是件新鲜事，看马戏的观众比往常多了几倍。哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，但是越吃越口渴。观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比平常增加了十几倍。
天气寒冷，人体对于水分的需求较少，冰凉的饮料看着就让人觉得冷，当然没几个人购买，这是众所周知的常识。同样，吃了太咸的食品会口渴，口渴就需要饮水也是常识，二者联系起来考虑，问题便迎刃而解。看起来神奇的妙计，仔细分析一下，不过是比别人多想到几步而已。
一个犹太人教导儿子：“我们唯一的财富就是智慧，当别人说1+1等于2的时候，你应该想到大于2。”1946年，犹太人约翰?汤姆森来到美国，在休斯敦经营一家铜器店。他做过铜鼓，做过钟表上的弹簧片，做过奥运会的奖牌。父亲的话使他把握住了一次把一磅铜卖到3500美元的机会。
1974年7月4日，美国联邦政府对自由女神像进行了大规模的翻新重建，产生了大堆废料。为了清除这些废料，联邦政府向社会公开招标。在纽约，垃圾处理有严格规定，稍有不慎就会受到环保组织的起诉。这堆废金属、水泥碎块和旧木料再利用的价值不高，但回收成本却非常惊人，所以根本没人应标。汤姆森此时正在欧洲旅行，听到这个消息，他立即终止休假，飞往纽约。看到自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，他当即与纽约政府签下协议。在旁人眼里，这一举动实在是愚蠢的可笑，而汤姆森却早有打算。他召集一批工人对废料进行分类处理：废铜熔化铸成小自由女神像；旧木料、水泥块则加工成神像的底座；废铅、废铝铸成纽约广场的钥匙，一同作为纪念品出售。自由女神是美国的象征，这些利用废料制成的工艺品有着特殊的纪念意义，不仅观光客竞相购买，连收藏家们也都趋之若骛。汤姆森不放过一点机会，连从自由女神身上扫下的灰尘都被他包装起来，卖给了花店。当时每磅铜价格为３５美分，而经其加工处理后，价值３５００美元，整整翻了一万倍！三个月下来废料处理完毕，汤姆森净赚了几百万美元。
诸葛亮也是凡人，料敌机先、运筹帷幄的神机妙算其实并不神秘，善于观察、用心揣摩、仔细分析，这才是先见之明的本来面目。
