董事长毫不迟疑地回答。孙科长顿感浑身一阵冰凉。
原来，刘大姐离开办公室以后并未回家，而是极不甘心地在董事长办公室的走廊内来回走动，刚巧碰上董事长上卫生间，急忙前去打了招呼。事后，刘大姐逢人就散布孙科长欺下瞒上，品质太差，没有资格当人事科长的传言。孙科长有口难辩，刚开始感到很委屈，后来一想，当领导的这样做也是出于无奈，当下属的应注意维护领导的形象，否则将给工作造成不良影响。所以，他从不对人解释此事，听到议论，也一笑置之。在工作中，维护领导的形象也是下属应具备的素质。由于工作繁忙和其他原因，领导不能或不大愿意接见某些来访者，这是正常现象。下属根据领导的意图以各种方式回绝来访，也是工作需要。因此，孙科长遵照领导意图处理此事无可厚非。尤其难能可贵的是，他在遭人误解时，也能从大局出发，坦然处之。当着领导的面直接给予赞美，虽然也是一种维护领导的方法，却很容易招致周围同事的嘲笑。而且，这种正面式的奉承所产生的效力反而很小，甚至有反效果的危险。与其如此，倒不如在领导不在场时，对其适度称赞一番，而这些赞美终有一天还是会传到领导耳中的。同样，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也都会被泄露出去的。一个精明能干的领导，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一二名心腹的。因此，聪明的下属不妨利用这些“网”，让赞美的言词流传出去。一个人若连这点“智慧”都没有，那他可就很难“高升”了。对其他部门的同事，不管是谁，也请不要忘记赞美他们。自己的下属在其他部门是否受欢迎，这也是领导很在意的事情。自己的下属很得人缘，领导也会觉得自己很有光彩。如果又知道那位下属在其他部门中不遗余力地称赞他，不用说，领导对这种下属的好感度必然是直线上升的。领导是人不是神，他也有办错事的时候。此时，你该如何做呢？是奋起抗争与之对着干，还是“打掉门牙往肚里咽”？比较精明的下属都会选择后一种做法。
董某开始是一家机电有限公司的保卫科副科长。他工作扎实，尽心尽力，在公司有较好的口碑。有一天早晨，他刚走进公司大门，便被财务部经理叫到办公室。“董科长，你们保卫科是干什么的，昨天晚上安排几个人值班？值班时都在干什么？”财务经理冲着他劈头盖脸地就是一顿斥责：“你有不可推卸的责任，你当月的奖金全部扣除。”
