那么，我们该如何来对待领导的批评呢？下属在犯了错误之后，要本着“有则改之，无则加勉”的态度去对待领导的批评，要有承认错误的勇气，千万不要因怕受批评、丢面子而不敢承认错误，进而推卸责任，甚至捏造事实编造假象，用大错误去掩盖小错误。否则，最后的结果就会使自己陷入由自己搅起的错误漩涡之中，且越陷越深而终不可自拔，使自己的大好前程就这样断送在本来很小的事情上，甚至遗憾终生。一个下属积极进取的过程，就是不断自我否定、自我修正、自我提升的一个过程。而在这个进步的过程中，又需要很多人的帮助，不仅有物质上的，也有精神上的，还包括行为上的。从某种意义上说，行为上的帮助是最为重要的。特别是在犯了错误的时候，需要有人帮助指出不足，帮助及时改正，不断进步。因此，当下属们的一些行为发生偏颇乃至出现错误时，领导及时地给你们指出，使你们在错误的道路上及时地刹车，没有进一步滑坡，帮助你们明确了方向，这是好事情。可以想象，一个不能正确接受领导批评的人，一个失去领导帮助的人，要想取得进步该有多么困难。所以，在下属们犯了错误以后，领导批评的时候，一定要虚心接受，认真对待，不能因为领导的批评而产生逆反心理，更不能因为领导的批评而去误解甚至是有意曲解领导的良苦用心。王香玉在公司中的销售成绩一向是没人可比的，但最近几个月以来却越来越不理想。销售部经理想了半天，终于找到了答案：有一次，王香玉私自吃一个中级批发商的回扣，被自己狠狠批评了一顿后，她就再也没有以前的干劲了。“小王，你到我办公室来一趟！”
销售部经理“啪”的一声挂了电话，让刚刚和同事还有说有笑的王香玉一下子心惊胆战，硬着头皮走进了经理办公室。“你这个月的销售成绩怎么这么差啊？你看看人家小邓，刚来两个月，业绩就飚到本月第一名。你以为我能让你拿这么多的薪水，我就不能让别人拿得比你更高？再这样下去，你这个销售冠军还能保持多久？”还没等王香玉开口，坐在领导椅上的经理就一顿连环珠炮般轰炸，顺便把一叠厚厚的报表扔在了王香玉面前。“经理，我……我有我的解释。”
