从旁亲眼见到他投入“CHIBI LEMON”项目的模样，我深深地感觉到，既然他有过这样的体验，就不可能再回到原本的工作方式。现在的广告代理公司，从商品开发到广告一手包办的流程并不稀奇，但在当时这样的情形非常少见。就算设计者自己既做平面设计，又做包装设计或媒体企划，团队中仍会配置市场营销、SP、媒体企划人员等。因此，佐藤即使想凭自己当创意人的经验与直觉，以及看透商品本质的能力来拟定战略，还是行不通。
在广告代理公司，每次想要从理所当然的既定概念中跳脱出来，或是想打破广告“框架”、向世人提示更多设计的力量时，都会觉得只有另行创立新的工作场所一途。
他经常和我讨论有关“独立”的事，但似乎一直找不到明确的独立时机。如果不是适当的时机，连自己本身都说服不了，又怎能说服身边的人呢！所以他一直难以下定决心。
而当时，“CHIBI LEMON”项目等于是他最后的赌注，推了他一把。
